2009浙商大会倡议书

转型升级  逆势超越

　　本网通讯员王庆伟整理：我们处在一个非常时期。肇始于华尔街的金融危机，触发全球性经济失衡，对实体经济的影响还没有准确的迹象证明已经触底。而经过30年高速发展，企业所积累的问题，也同时显现出来。

     全球化的环境使我们的舞台如此广阔，又如此脆弱。历经30年打磨的浙商，第一次遭遇如此严峻如此深广的经济危机。

     但是，浙商崛起和发展之路，从未平坦和顺畅。在穷途里寻求生存之道，在夹缝里凿出通天大道。这是浙商早就炼就的本领，也是浙商的骄人之处。

     面对全球性的经济危机，今天我们在此向天下浙商发出倡议：

                         正视困难 勇于超越

     逆境之下，浙商需要正视困难，沉着应对。最大的魔障，就是心魔；最大的危机，是心理的危机。我们决不能向困难和挫折低头！

     危机中，商业世界的旧格局正在被打破。“乱世”意味着可遇不可求的机遇即将来临。“不要浪费这次危机！”这是天下浙商面对危机应有的精神和姿态。

     浙商需要深谋远虑，转型升级，在危机中抢先机，在危机中实现超越。

     危机是最好的老师。我们要反思过去的成功模式，高写陈旧的观念和做法。超越对手，首先是超越自己。我们必须以勇气和智慧，以一场自我革命，迎来新一轮发展高超，成就新一代实力浙商。

                         创新路径 加快转型

     既然低层次产业的路越走越窄，我们惟有大胆转型，努力实现产业升级。

     我们必须从“制造”的窄路里，转型到“创造”的大道上；我们必须摆脱“投机”的短期诱惑，转型到长线的“投资”界面；我们必须跳出“微笑曲线”的底端，占据“微笑曲线”的两端；我们要利用信息时代的机遇，创造出更多的新商业模式；我们必须紧紧抓住“社会转型”、“消费升级”等机会，敢于、善于进军主流产业、优势产业、新兴产业。

     产业升级不可能一蹴而就，需要创新发展思路和路径，需要付出巨大的代价和艰辛的努力，需要持之以恒，不屈不挠。

                          苦练内功 夯实根基

     凡是在危机中倒闭破产的企业，无不是管理粗放、落后的企业。

     财富是“管”出来的！通过这次危机，我们应该认识到抓管理、练内功的重要性！

     我们要告别拍脑袋行事、“一言堂”作风，进行一场管理革命，建设起科学的决策机制。我们要学习日本的现场管理、欧美的财务管理，建立一套适合自己企业的管理制度。

     我们要广纳优秀人才，从用“自己人”，到用“全球人”，变家族企业为企业家族，努力创建规范化制度化的现代企业管理模式。

抓管理，练内功，我们要耐得住寂寞，静得下心来。提升管理，提升效益，大有文章可做。

立足浙江 共赢天下

    浙江是浙商的大本营，是浙商企业的“大脑”，是浙商文化的源和根。无论走到哪里，我们都不忘家乡，回报家乡。同时，我们要更大胆地跳出浙江，走向国际，在更大范围、更广空间寻找资源，实现转型。

抱团发展是浙商的传统。在新的形势下，各地浙商应该通过商会等各种组织联合起来，捏紧拳头，联手投资，相互支持。不同产业的浙商交叉投资、共同发展，应该成为浙商新的成长模式。

                          弘扬精神 走在前列

     过去的30年，浙商筚路蓝缕，顽强拼搏，为“中国经验”贡献了自己的力量。但在新的历史关头，浙商需要继续走在前列，为中国民营经济的转型升级探路。浙商肩上的担子更为沉重。

     我们要不断弘扬、丰富“浙商精神”。要继续发扬“四千精神”：千山万水拓市场，千辛万苦抓订单，千言万语做营销，千方百计练内功，让新“四千精神”在抗危机保增长中发扬光大；要坚守自强不息、敢为人先、创业创新的价值观，不因企业暂时困难而丧失创业激情，不因生活舒适而丧失吃苦耐劳的传统。

     浙商的崛起，本身就是一部因时而生，因时而变的历史。浙商要做高飞的“凤凰”，不做守旧的“鸵鸟”；传承、变革，我们一定能克难攻坚，逆风飞扬。

 倡议者：浙商大会组委会

2009年5月30日