集团常务副总经理、通嘉世纪城项目总经理麻再文在主持会议

　　会议在喜庆的音乐中拉开序幕，首先由集团分公司企管公司总经理李振西做了企管公司2008年度工作总结，对各项经营指标的完成情况进行了通报。集团副董事长陆彤亚宣读了《关于2008年度先进集体、先进班组及先进个人的表彰决定》，在2008年度中，集团各公司涌现出了大批工作认真、乐于奉献、忠于企业的优秀员工，经过认真评选和公示，共评选出1名销售标兵、1名服务标兵、22名优秀员工、7名先进工作者，4个先进班组、2个先进集体。

集团分公司企管公司总经理李振西在做2008年度总结报告

集团副董事长陆彤亚在宣读表彰决定

     在热烈的掌声和颁奖进行曲中，身披绶带和佩戴大红花的先进员工怀着激动地心情分别上台领奖，集团董事长和总经理、副董事长等领导给获奖员工及单位颁发了获奖证书、锦旗和奖金。获奖员工张梅生代表全体获奖员工发言表了决心：在2009年的工作中，我们依然发扬吃苦耐劳、不屈不挠、乐于奉献的工作精神，团结同事，热爱通嘉，在工作、生活中处处起模范带头作用，力求高质高效的完成各项工作任务，为我们美好的明天而继续奋斗！

集团领导在给先进员工颁奖

先进班组上台领奖

先进集体上台领奖

先进工作者上台领奖

优秀员工代表张梅生发言

　　最后，集团董事长在热烈的掌声中做了《把握机遇，科学发展，开创2009年度工作新局面》的总结报告，报告对2008年集团总体工作从狠抓集团主业之一房地产开发项目建设和销售工作，树立项目品牌；狠抓集团主业之二国贸大厦商业市场管理工作，巩固大厦在商贸城商圈的龙头地位；狠抓内部管理体制，加强制度建设，完善集团资源重组；狠抓企业精神文明建设，勇于承担社会责任，积极回报社会四个方面进行了总结和回顾，指出了工作中需要加强的方面，对2009年的总体目标进行了规划，并对各项工作提出了具体的要求。

集团董事长在做《把握机遇、科学发展，开创2009年度工作新局面》的总结报告，并作重要指示

　　董事长葛永品指出，在全体员工的共同努力下，较好地完成了08年的各项任务指标，取得了一些成绩，但在工作中仍然存在一些值得我们总结和重视的问题，一是所有管理人员（包括中高层）的专业知识掌握不够，需要不断进行学习、更新、提高。二是公司中高层法律知识欠缺，需要进行学习和提高。三是工作执行力和大局意识需要进一步加强。四是保密制度的落实需要进一步加强。五是员工职业道德培训工作要进一步加强。六是应急事件的处置能力要进一步加强。
　　董事长葛永品对2009年的工作进行了安排，明确指出2009年的总体目标为“一个扩展、两个突破、三项改革”。一个扩展：对集团主业商贸市场进行扩展。在目前国贸大厦市场的基础上，把握机会对周边市场进行兼并重组，学习中国义务小商品城先进的管理经验，逐步将商贸市场做大、做强，增强公司稳定发展的基础。两个突破：一是力争突破销售额超8亿元以上，二是力争突破土地储备2000亩以上；三项改革：一是用人制度改革，我们要不拘一格多储备人才、多培养人才。二是组织架构改革，比如销售公司要实行专案制，工程部要实行项目经理制、按揭部、产权部要升格到集团公司、世纪城物业处要升格成为集团分公司等要进行科学的改革和调整。三是发展思路改革，我们要谋求发展就不能禁锢自己的思维，集团公司要多方探索，适当的时候介入证券、旅游、矿业等行业。
      董事长葛永品要求要围绕2009年的总体目标，做好把握经济趋势，加紧三期建设步伐，做好土地的储备工作；强化集团公司的各项管理工作，完成全年总目标；加大安全生产管理，提高应急突发事件的处置能力，强化工作落实；做好人才储备工作、培训工作和员工的思想工作；加强廉政建设和党支部的建设工作；加强对“诚信、责任、节约、创新”经营八字方针的落实工作共六个方面的工作。
　　董事长葛永品着重强调了根据公司发展的战略目标，公司正处在大发展的上升通道，在目前的经济危机下，公司不但不会裁员，而且要进一步招聘更多的专业人才，同时也要着重在公司内部培养管理人才。要求全体员工要树立起主人翁意识，把企业当做家，集团对那些能够认同公司企业文化，有较强的奉献精神和工作能力，对企业忠诚并能够长期为企业服务的，会提拔重用，给全体员工搭建良好的发展平台。要求各公司和部门在人力资源管理上要有新突破，制定有针对性的员工培训计划，并做好培训工作，要将职业道德等基础培训工作纳入到培训范围。各公司总经理、副总经理、特别是部门经理要注重人力资源工作的落实，不要认为人力资源工作就是人力资源部的工作，充分发挥自己在人力资源管理工作中的重要作用。各级领导要关心员工的学习、生活和工作，要善于和员工进行沟通交流，帮助员工树立正确的人生观和价值观，在企业中找准自身发展的定位，引导员工更好地为企业服务，同时实现自己的人生价值。
　　董事长葛永品最后要求各公司和部门会后要认真学习《把握机遇，科学发展，开创2009年度工作新局面》的总结报告，并围绕09年度目标和完成今年任务，对全体员工提出了“三个希望”、“两个要求”。 “三个希望”：一是希望大家对集团的发展多提宝贵意见；二是希望大家在工作作风上要有新的突破；三是希望各项工作更上一个新台阶；“两个要求”：一要求有新思维，二要求有新方向。希望全体员工要有逢山开路，逢水架桥，直走不行绕着走的气魄和灵活性，对待工作始终坚持“今天的事情，今天做！自己的事情，尽快做！同事的事情，我帮做！没事的时候，找事做！没人催问，我照做！”的积极态度和良好工作氛围。寄语获奖员工要珍惜荣誉，以身作则，戒骄戒躁，时刻铭记我是先进工作者，我要做出表率，不辜负大家的信赖和厚爱，继续起模范带头作用。认为还有很多很好的员工，他们默默耕耘无私奉献，但是这次因名额有限或岗位原因未被选上，在此不能一一表彰，但他们的工作成绩公司领导是有目共睹的，并希望他们继续努力，争做企业排头兵，为美好的明天而继续努力。
　　会后，集团领导和全体获奖员工合影留念。春节来临之际，在集团领导的关心下，集团给每一个员工准备了一桶油、一袋米、一袋面、二提卷纸的福利，集团各公司、部门员工在会后怀着节日的喜悦心情领取了春节福利。

集团领导和先进员工合影

集团员工领取春节福利

集团员工领取春节福利

集团员工领取春节福利