十月一日，祖国母亲64岁华诞。金风送爽，秋兰葳蕤，蔚蓝天空云朵如絮，晴朗如洗。葛永品董事长一行驱车前往320公里外的克拉玛依市，去寻找曾经震惊中外的那段血色的历史……
    一、悲情克拉玛依 血色的回忆
    位于克拉玛依市中心的友谊馆是一座巍峨雄壮的欧式建筑，也是克拉玛依有史以来的重要标志之一。1994年12月8日那场大火使在国内并没有名气的友谊馆一夜之间却写出了一段血色的历史，成为人们永久的抹不去的惨痛记忆。
    10月1日下午，葛永品董事长站在友谊馆外的广场上，回忆着1994年12月8日那场震惊中外的大火。葛永品董事长说，今天站在这里心情非常沉重，想想300多豆蔻年华的孩子们，心中就是一种“永远的痛”！

图为：葛永品董事长向随行人员讲述克拉玛依一九九四12．8大火

    那是一个血色的黄昏，1994年12月8日16时，克拉玛依市教委组织15所中、小学15个规范班和教师家长等796人在友谊馆为自治区教委检查团进行文艺汇报演出。现场气氛热烈，欢歌笑语。当演出第二个节目《春暖童心》时，舞台上方的一盏照明灯烤燃了舞台纱幕，坐在前排的人们闻到了一股淡淡的焦糊味道。很多人当时并不以为然，认为仅仅是一个不和谐的小插曲而已，演出还在继续进行。一分钟后火势迅速蔓延，刹那间，大幕起火，高高的幕布带着火苗向人们砸来，电线短路，所有灯光瞬间完全熄灭。人们混乱了，生存的本能开始让人们疯狂逃窜。烈焰毒烟突然绝情地扑向那些天真可爱的中小学生，扑向那些清贫辛勤的园丁！友谊馆内浓烟滚滚，到处都是火光，人们的衣服被烤焦了，头发被灼热了，没有办法呼吸。他们就着火光疯狂地冲向各个门口，前仆后继，前面的人倒下去，后面的人继续向前。然而大部分的人们失望了。断电后不久，原本开着的卷帘门突然掉落下来，而此时其他几个供人逃生的安全门全都死死关闭着，掌管钥匙的工作人员也不知道去向。此时的友谊馆变成了一个完全封闭的大火炉。仅仅过了二十几分钟，一切都结束了。
    “水火无情”，这样简单的四个字在这一天深刻印证了沉重的历史。796名来自全市15所中小学的师生全部陷入火海之中，325人死亡，132人烧伤致残；死难者中有288人是年龄在8～14周岁的天真美丽可爱的中小学生。在场的有40多名教师，有36位遇难，绝大部分为掩护学生而殉职。

图为：克拉玛依友谊馆外景

    在友谊馆外的广场上，葛永品董事长抚摸着友谊馆的墙壁，眺望戈壁滩上的蓝天白云，似乎想起那些在大火中挣扎呼救的美丽可爱的孩子，想起那些以血肉之躯最后掩护孩子的可敬老师，浓眉紧锁，表情凝重。
    据了解，当年友谊馆的大火燃烧了20分钟后被扑灭，清理现场时，人们发现，遇难的孩子大多是倒在剧场的门口和窗下。据医生鉴定，死因除了烧伤、窒息，还有近百名孩子是被人踩踏身亡， 在他们柔弱的身体上，有成年男人的皮鞋印，也有成年女人细若尖锥的鞋跟所踩下的血洞。在灾难面前，人的生命是脆弱的，求生，是灾祸发生时所有人的愿望。生命诚可贵，安防价更高，生命至上，消防安全必须警钟长鸣。这时的葛永品董事长似乎想的更深更远。

图为：悲痛欲绝的死难者亲属

    据史料记载，友谊馆修建于20世纪50年代，1994年初进行了重新装修，就在这起火灾前，曾发生了两次舞台灯光引燃幕布的险情，消防部门发出过整改通知，但友谊馆始终没有消除安全隐患，工作人员更没有接受过任何火灾扑救训练。
    二、铁肩担责任 警钟长鸣
    通嘉是全疆的知名企业集团，国贸大厦是全疆各族百姓家喻户晓的著名市场。消防安全必须警钟长鸣，这是集团一贯的指导思想。消防无小事，消防安全关乎人民的生命财产安全，关乎集团的声誉、信誉和员工的利益，万万不可存有侥幸心理，小不防则酿大祸，友谊馆大火的教训须铭记于心。通嘉是一个综合型企业集团，国贸大厦和建国饭店均属于一级防火单位，消防安全部门的责任重于泰山。集团对消防安全部门和员工的要求是，从思想上高度重视消防安全工作，行动上要全面落实消防安全的“四个能力”建设标准，切实提高检查消除火灾隐患能力、组织扑救初起火灾能力、组织人员疏散逃生能力、消防宣传教育培训能力。集团房地产开发指挥部要协助各施工单位抓好民工生活区预防火灾的专项整治，及时督促整改火灾隐患，扎实做好生活区的板房消防工作。严格做到巡查人员、巡查职责、巡查工作“三落实”；抓好对民工的消防宣传教育、设施管理和板房内的用火用电管理，切实保证消防巡查人员、消防设施和灭火力量 “三个配备”到位。对建筑楼体的线缆预埋要严把质量关，严格检查，坚决把火灾隐患消灭在项目建设的初期阶段。建筑工地要严防严管，杜绝各类火灾事故和其他事故的发生，一旦出现问题将无法挽回、无法弥补。避免因火灾和其他事故给人民生命和财产造成的损失,是建设和谐社会,实现集团稳定可持续发展的必需。
    1994年12月8日震惊中外的克拉玛依大火是由于一种侥幸心理在作祟，总是认为小苗头引不起大灾难。就在这起火灾前，曾发生了两次舞台灯光引燃幕布的险情，消防部门发出过整改通知，但友谊馆始终没有消除安全隐患，工作人员更没有接受过任何火灾扑救训练。“12·8”火灾这样的人祸本来可以防患于未然，用责任去杜绝惨剧,这是使命。假如事先电工检查了肇事的照明灯，纱幕就不会起火；假如当时所有的安全门都打开着，人们就能够及时逃生；假如消防队员能够更早砸开密闭的大门，就能让已经跑到门边的人员获救；假如领导者有更多的责任心，不搞形式，切合实际地做工作……那么多的假如，换不回300多人的生命。
    当前集团的消防安全工作虽然说取得了较好的成绩，我们再反思一下我们的消防安全意识是不是牢固了；我们的消防通道是不是完全畅通；我们的消防安全门是不是开关自如；我们的动力线、照明线有无老化不安全现象；我们的机电设备有没有漏电、漏水、漏油、漏气的现象；我们的市场管理上有没有与消防安全要求相悖的事。市场的消防安全不仅仅是市场管理人员和商户的责任，消费者同样有义务，对消费者的消防安全警示和教育不仅仅是禁止吸烟上，这就需要市场的管理者去研究探索和实践。还有我们的消防灭火工具是不是完备，破拆斧、灭火沙、消防桶、消防镐、消防锹到不到位，能不能正常使用，不同的火灾，有没有不同的处置方案，我们的消防预案是不是详尽，一旦发生火灾事故，我们能不能组织有序撤离等等。虽然我们的消防设施较为先进，有烟感，有喷淋，但也要想一想，一旦发生问题，这些设施突然发生故障的时候，我们怎么办，靠什么扑救火灾，“人无远虑必有近忧”，克拉玛依大火就是惨痛的教训。这些都需要我们的员工、我们的管理者认真思考检查和对待的问题。
    据当年参加友谊馆灭火的克拉玛依市消防支队侯政委说，12.8那天，他领导的消防支队几乎没有起到什么挽救人民群众生命财产的作用。他说，市区面积20多平方公里的克拉玛依，只有6个市政消防栓，距友谊馆最近的消防栓在三公里之外。几台消防车都是很多年前的小吨位解放牌，一车只能装不到三吨水，来回一趟，加上上水时间，最快也要十分钟。12.8那天，他们在失火 15分钟之后就到了现场，要命的是，他们没有很专业的破门工具，带到现场的唯一一把消防斧根本对付不了友谊馆坚固的铁栅栏和卷帘门……令侯政委坦然地是，当时我就是这个条件。体制、机构、人员编制、经费等问题积重难返。他说，克拉玛依当时有防火一级重点单位几百个，二级上千个，但消防部门只有四个职工消防员，武警消防支队也只有416人。他还说，我们按照要求的必须条件呼吁了不知道多少次，但就是没人重视。
    友谊馆当年的抢救现场零乱而无序，差不多是完全混乱的状态。这其中的主要原因是事发突然，让所有人愕然，但是也充分暴露了毫无防范意识和对突发事件应急的方案。人们已经习惯歌舞升平，好大喜功，火灾发生后，当消防人员接警后迅速赶到现场，发现携带的工具根本不足以打开紧封的大门，他们并没有相应的准备也没有意识到事态的严重。于是又返回去几经反复才打开了坚固的死亡之门。这样的时候，延误一秒钟也许就会断送一条生命。
    看看这段文字，就可以想到增强防范意识和制定详细的消防预案的极端重要性，就可以想象到消防安全培训的极端重要性，就可以想到消防灭火工具的极端重要性。现在我们全员的消防安全培训的方式和课程是否能满足消防工作的需要，消防培训不仅仅是了解灭火器的使用，它的内容很多，员工是不是掌握，员工和商户对消防通道是否烂熟于心，有关部门和单位还要很好地进行研究并根据集团的发展需要进行改进和提升。我们的员工要扪心自问，我的消防安全意识怎么样，一旦出现突发情况，我该怎么办？安全逃生的通道是不是熟悉，懂不懂消防器材的使用。千万不能认为消防安全那是保卫部门的事，是经警的事，与我没有关系。在集团，每一名员工都承担着消防安全的责任和义务，消防安全人人有责，人人都要承担义务。在消防安全上国贸大厦和德汇都有过沉痛的教训，我们是否也可以再回顾一下人们不愿意再回顾的那段历史，进一步完善我们的消防安全措施、预案，进一步提升全员的消防安全意识，防患于未然。
    集团对消防安全工作极为重视。葛永品董事长要求，集团全体员工要时时牢记12.8大火血的教训，要把生产安全、消防安全放到极端重要的位置，从难从严抓生产安全、消防安全不为过，真正树立起“责任重于泰山”的责任感，集团将不断加大对消防安全和生产安全的投入，加大对消防队伍乃至全员的培训力度，确保发生问题时拉得出，用得上，疏散快，损失小。葛永品董事长说，119消防日即将到来，我们不仅要在消防日中开展消防安全检查，而且要把全年的365天天天当成消防日，时刻绷紧生产安全和消防安全的这根弦，坚决杜绝事故的发生，力争做到全年无事故，各级管理者要高度负起责任，在防事故的问题上万万不可掉以轻心，粗心大意，不能存有任何侥幸心理。葛永品董事长非常重视安全生产和消防安全工作，那我们的消防安全管理人员是不是也对此项工作真正引起了重视？消防安全形式上得到了重视，全员在思想上、行动上是否真正引起了重视？这些都是需要认真思考和必须查摆的问题。除了消防安全，是不是还有一些需要我们引起高度重视和认真思考的问题，集团要实现可持续发展，比如人才问题，创新发展模式问题，提升管理水平问题等等。这些问题同生产安全和消防安全问题同等重要，是影响集团发展的大事。
    作为通嘉的员工，不论在什么岗位上都要做到心中永远有使命，肩上永远有责任，思想上永远有忧患意识，行动上永远有脚踏实地与时俱进的作风，管理上永远有创新意识，发展上永远有紧迫感。丢掉幻想，放弃侥幸心理，警钟长鸣，牢记血的教训，举一反三，这是集团的各级管理者和全体员工必须要想到和做到的事。