思想政治工作和生产经营工作在企业的运行中犹如一架马车的两个轮子，缺一不可。葛永品董事长提出的增强六个意识之中，就加强思想政治工作意识的问题做了专门的阐述。他说，在集团的发展中，人的因素是第一位的，人有了积极性，任何困难都可以克服，人若没有积极性，任何事情都做不好。要特别关注在提拔、利益多寡等方面员工的思想和心理的变化，有的放矢地做好员工的思想工作。
    进一步加强集团各级领导干部特别是党员领导干部的思想政治工作意识，不断提高员工思想政治觉悟，调动各方面的积极性是摆在集团党委和每个管理者面前一项重要而紧迫的任务。随着社会的变革和人们的世界观、价值观、人生观、利益观的不断变化，集团员工在诱惑面前能不能经受得住考验，在利益面前能不能经受得住考验，在危难面前能不能经受得住考验，这些都是思想政治工作要解决的问题。员工没有生活在真空里，有思想，有想法，有喜怒哀乐等情绪，而这些一般都会带到岗位上和工作中，其产生的正能量或者反能量会感染和影响身边的同事，会直接影响着团体的敬业精神和工作质量。管理要顺，首先思想要顺，如果只抓管理，不去重视思想工作和解决思想问题，那么管理工作肯定做不好。有时看似平静如水，而其深处却存在着诸多矛盾，存在着影响稳定的因素，若一旦爆发，其后果会极其严重。
    加强和改进集团思想政治工作的目的是化解矛盾，凝聚人心，增强员工爱岗敬业的积极性。在集团的发展过程中加强员工的思想政治工作，是保证集团提高工作效率和经济效益、加强集团管理的必要手段。在当前各种社会矛盾相对集中、员工新旧观念博弈，利益取舍难以把控、思想比较活跃的情况下，进一步加强集团的思想政治工作，对于保证集团和谐和跨越式发展具有十分重要的意义。当前，部分员工责任心不强，好人主义，自由主义时有表现，敬业精神淡漠，作风散漫，明哲保身，但求无过，怕承担责任的现象大有存在。这些现象反映出思想政治工作薄弱和对员工的教育引导和培训不到位。加强集团的思想政治工作，领导干部以身作则极为重要。员工都希望被尊重，工作生活都希望有尊严，如果领导干部对这些视而不见，甚至“居高临下”，“官小架子大”，指手画脚，颐指气使，顺我者昌逆我者亡，排斥异己，打击报复，“武大郎开店”凡比我强的统统不用。那么这个领导干部在绝大多数下属的眼里“一钱不值”，毫无威信可言。集团有的业务技术骨干仅凭一纸牵强的理由离职的现象值得深思，这样会毁了集团的宏伟大业，是对集团事业的亵渎。新形势下集团员工思想政治工作不是可有可无的，而是有着更为突出的重要作用。员工对企业忠诚度的提高的基础来源于思想政治工作，企业要把一流的产品、一流的服务奉献给客户，同样来源于思想政治工作。各级管理干部要努力把思想政治工作与管理工作紧密结合起来，避免“两张皮”的现象，使两个轮子同步高效运转，保证集团健康稳步发展。
    加强和改进思想政治工作，是做好集团一切工作的生命线，是集团党委和各党支部的一项重点工作，同样也是各级领导干部不可推脱的责任，必须抓实抓细抓出成效。各位党支部书记要积极主动地承担起领导好本单位思想政治工作的责任，这样才能改变集团思想政治工作和员工的教育培训工作滞后的现象。树立典型，以正能量引导和影响员工，充分发挥榜样在思想政治工作中的激励和示范作用，是做好思想政治工作的一个有效途径。树立集团的典型人物和事例，营造典型示范效应，使全体员工向榜样看齐，让其明白集团在提倡什么思想、倡导什么行为，鼓励员工学先进、帮后进，积极进取、团结向上。要大力宣传 “先进工作者”、“先进集体”、“集团劳动模范”等先进事迹，用身边事教育身边人，使广大员工学有榜样，赶有目标，并从优秀员工和员工群体的示范中受到感染，获得启示，努力在集团形成崇尚先进、学习先进、争做先进的良好氛围。
    加强和改进思想政治工作，在集团要大力倡导和弘扬正气、抵制歪风，大力营造邪不压正的氛围和环境。培养和弘扬团队精神，注意“木桶效应”对思想政治工作的影响，做思想政治工作就是要将构成木桶最短的那块木板加高、加强，目的是要将团队中较差的那部分成员提高、提升。思想教育要以提高员工综合素质为重点，进行形势与任务，集团发展观、集团精神和信念的教育，提高教育的吸引力，增强教育实效性。方法上，一是理论联系实际；二是典型示范引路树立榜样；三是要形式多样；四是以行为感染人；五是表里如一，说做一致，说到做到。
    加强和改进思想政治工作，创新集团思想政治工作方法，一是实现“理论型”向“实践型”转变，把思想政治工作的内容和要求融入到员工群众性的精神文明创建活动之中，融入到集团安全生产、经营管理工作之中，开展一些有实际意义活动，调动方方面面的力量，共同开创集团思想政治工作的新局面。二是将思想教育从“说教型”向“引导型”转变。要调动员工自觉接受思想政治工作的内在动力，使主体和客体达到互动，双方相互交融，相互贯通，实现由被动接受教育向自我教育、自我管理、自我约束、自我提高的自主型转变。三是将思想教育从“灌输型”向“渗透型”转变。寓集团思想政治工作于丰富多彩、生动活泼、员工喜闻乐见的文体娱乐活动之中，是避免思想政治工作枯燥单调、空洞乏味的一种有效方法。通过开展集团企业文化建设，让员工在健康的企业文化氛围中得到熏陶和感染，将企业的各种规章制度转化为员工的自觉行动。最近，集团开展的员工户外拓展训练实质上也是思想政治工作方法的一种实践。
    加强和改进思想政治工作，必须立足于思想教育和舆论导向，辅之以关怀，动之以情感，使思想政治工作的方法延伸和拓展，让员工感觉集团的温暖，心情舒畅全身心的投入到本职工作中，不断增强集团的凝聚力和向心力。要倡导和实施“快乐工作法”，注重价值管理，树立集团“人人是品牌、个个是窗口”的新的理念和价值观，打造超值致胜团队，推行精细化管理，全面建设“创新发展型”和“勤俭节约型”的企业集团。在开展思想政治工作中，把关心人、尊重人、理解人、帮助人做为出发点和落脚点，倡导“尊重、诚信、沟通、合作”行为方式，在全集团形成一种民主的、平等的、快乐的、和谐的、积极向上的工作环境。   
    加强和改进思想政治工作必须坚持理论联系实际。首先，要坚持两个“相结合”。即教育与管理相结合；解决思想问题同解决实际问题相结合。其一，实事求是地为员工排忧解难、答疑解惑，开展形式多样、生动活泼、健康有益的文体活动，寓教于乐；凝心聚力、敢于亮剑，用新的思想理念和新的思维方式教育引导员工不断进步。其次，要深入基层、深入员工调查了解新情况、新变化，新特点，掌握员工情绪、倾听员工呼声。第三，各单位可以在员工中组织开展“努力创新、积极进取、志在超越”的主题活动。多渠道地开展增强集团员工职业道德意识和主人翁意识，提高科学文化水平和业务素质的教育，为集团的发展提供强有力的保障。第四，帮助员工解决实际问题。要从一点一滴的小事做起，扎扎实实地为员工办实事、办好事、排忧解难，把集团的温暖送到员工的心坎上，从而达到理顺情绪、化解矛盾的目的，为集团的创新发展创造良好的人文环境。第五，要把调动人的积极性作为思想政治工作的出发点和落脚点。教育引导员工正确认识和处理物质利益与精神追求的关系；局部利益和全局利益的关系；眼前利益和长远利益的关系；个人利益和集体利益的关系；“得”与“舍”的关系，使员工真正把自己的切身利益与集团的发展联系在一起，增强员工的使命感和主人翁意识，点燃员工把努力工作作为第一需要的热情。积极营造一个激励员工干事业，鼓舞员工干成事业的良好环境，真正做到使愿意干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有前途。通过富有成效的思想政治工作，凝聚集团团结和谐的正能量，努力实现百年通嘉梦想。