本网讯：通讯员孙吉兴 三月九日，集团周五例会。葛永品董事长对三个“推动周”的工作进行了简要的小结。葛永品董事长说，三个“推动周”开展以来，各单位、各部门工作积极，方法得当，措施有力，配合默契，各项工作都收到了良好的效果。实践证明，三个“推动周”的工作思路正确，方法新颖，效果良好，在今后的工作中要进一步巩固和发扬。要延伸三个“推动周”的指导作用，形成后“推动周”效应，要特别体现在工作方法上。工作方法要不断创新，三个“推动周”的经验和方法要贯穿到全年，一年四季都要这样干起来，力争使公司各方面的工作取得更好的成绩。
      谈到今年的任务目标，葛永品董事长特别指出，今年四大项目，时间宝贵，现在拖一天，后面就会拖一个星期，甚至更长的时间。对待特殊的问题，一定要采用特殊的解决办法，要敢想，敢干，敢作，敢为。虽然说过程重要，更重要的是结果。
      针对当前公司的工程项目开发等问题，葛永品董事长提出了具体要求。
      葛永品董事长郑重地说，四大项目去年年底已经确定了时间表。最终目标能否实现，就看如何干。现在从我开始，只要你们说到的，公司全力以赴，全方位支持你们。但是你们一定要创新工作方法，要敢于突破常规，提高工作效率。
      四期项目今年八月必须达到预售，“东方御景”今年九月开工，南山项目、公馆、会所、办公和员工宿舍综合楼主体今年完成是底线，绝不能再拖。整体计划时间特别紧，没有特殊的办法不行，解决特殊的问题必须采用特殊的办法。相关人员要开动脑筋，找出解决问题的特殊办法，以前力度不够，现在必须加强。
      倒排计划要尽快出来，中间要设站点。南山地区十月份就要下雪，时间特别紧。实现四大项目目标的关键是“抓开工”，现在前期手续必须快速向前推进。关键部门人员必须尽快到位，否则，会影响到一些正常工作。我们必须要把工作想到前头，未雨绸缪。
      葛永品董事长问及装修工程师是否得到了培训，当得到答案后他说，“东方御景”售楼中心就是最好的反面教材。我们要特别强调在装修工程中必须把好装修材料关，装修材料，白天进来是好的，第一车进来是好的，半夜进来的，第二车以后进来的好不好，怎么检查？解决项目质量问题，我们必须抓好对相关人员的教育培训。以前，我们发生的质量问题就是没有人去管，责任心不到位，没有人负责任，如果盯住了就不可能发生质量问题。对装修工程师的培训特别重要，是保证后期质量的关键，你不给他讲，他就不知道利害关系。
      葛永品董事长要求质量检查部，想办法查找问题，要抓住几个典型，严肃处理，起到警示作用。
      葛永品董事长语重心长地说，“一年一变样，三年大变样”，就是通过两三年时间的努力，使集团产品的工程质量达到全优水平，各级领导和各有关部门要各负其责。“东方御景”项目要开发五六年，质量检查工作特别重要。任何工作都要时常检查，没有检查就不行，大到工程质量，小到环境卫生，车辆卫生，大的代表了集团的形象和品牌，小的则显示出精神面貌的问题，不要因为小而不为。
      我们有的员工，工作主动意识不强，领导说一下动一下，不说就不知道怎么去干，不知道应该干什么。今后要把自己的岗位职责切实落实好，要知道在这个岗位，应该干什么，怎么去干。坚决杜绝领导说了才动，不说不动的怪现象，要主动工作，只要是自己职责范围内的事都必须积极主动地去做好。
      信息对公司的发展特别重要，企宣部要广泛收集信息，随时掌握基层和员工中的信息，加大信息的反馈力度。信息包括，意见、建议等，要使员工反映意见和建议有渠道。要调动广大员工的积极性，发挥广大员工的智慧，动员员工为公司的发展建言献策，要把好的意见和建议及时报上来，形成人人都关心集团发展的良好风气和良好的工作作风，在推动公司今年全年目标的实现和可持续发展中收到一个好的效果，起到积极的作用。
      葛永品董事长强调指出，公司目前的当务之急是加大项目的推进力度，绝不能拖。有的人刚接触某项工作，不熟悉此项业务，在工作中可能会出现差错，只要是从大局出发，从工作出发的，领导要给予保护。所有部门都要紧紧围绕今年的四大项目开展工作，围绕全年的目标，要共同努力，相互支持，协调好，配合好。要坚决服从公司统一的工作部署，为了四大项目，必须要有大局意识，不能讲价钱，不能讲条件，能出十分力绝不出八分，服从大局必须是第一位的。战略目标达不到，计划完不成会给公司带来非常严重的后果，到那时再说啥也没有用。四期如果今年八月份实现不了预售，整体目标完不成，后果将极为严重。因气候原因，新疆施工期实在太短，现在形势发展很快，我们要只争朝夕，迎难而上，努力做好各自的工作。
      葛永品董事长满怀信心地说，我们现在手头上已有的项目，都是非常好的项目。围绕2016年全国冬运会，南山基础设施建设，体育场馆建设的规模将是空前的，南山未来的发展前景极好，发展空间巨大。所以，我们南山项目的决策是超前的、正确的，项目的定位是绝对准确的。南山项目是公司开发高端产品的试验田，也是公司新一轮经济增长的亮点，公司将来要向高端产品大举进军，南山项目的建设将为公司明后年的开发打下基础。
      葛永品董事长要求，“东方御景”等项目的园林景观设计，必须选择国内前十名以内的设计单位，我们以后的开发必须是高品位的。“东方御景”等项目都要建设成为高品位的精品项目，这样才能不断创新通嘉品牌，实现可持续发展。
      会议在凝重的气氛中结束，也给与会者带来了深刻的思考和对未来的信心。