—— 集团隆重举行《廉政责任书》签字仪式

      本网讯：通讯员王永婷  为确保集团今年“一个确保，二个完成”重点建设项目和各项建设事业的顺利推进和如期实现，结合“三个推动周”之一的“企业文化及廉政建设推动周”活动的贯彻实施，本着预防为先，防患未然的廉政建设目标，为有效预防和杜绝集团在建设施工及管理中违法违规和经济犯罪行为的发生，3月2日上午12点，在集团机关19楼会议厅，隆重举行《廉政责任书》签字仪式。葛永品董事长参加签字仪式并做重要讲话，签字仪式由集团副总经理魏东主持。
      在集团副总经理、通嘉房地产指挥部总指挥张茂志宣读了《管理岗位人员廉政责任书》后，集团法律顾问吕向晖结合集团实际围绕建设领域重点法律法规给大家做了集中讲解。
      她讲到，身为集团员工，虽然每个人的工作岗位不同，但一定要对非国家工作人员受贿罪等相关法律法规有所掌握和了解，通过学习，对罪与非罪的界限做到了然于心。许多时候，一些工作中被我们员工视为正常和司空见惯的表现形式，其实已经处在“雷池”的边缘。如果缺少这方面法律知识的了解，把握不好这个界线，就很有可能因为“见怪不怪”、“习以为常”而将自己引入犯罪，那时追悔就为时已晚。因此了解这些法律，实际上是企业对每位员工的爱护和负责。
      以2004年轰动全国的“113”衡阳大火为例，吕向晖向大家讲解了刑法第137条规定的“工程重大安全事故罪”，“建设单位、设计单位、施工单位、工程监理单位违反国家规定，降低工程质量标准，造成重大安全事故的，对直接责任人员处五年以下有期徒刑或者拘役，并处罚金；后果特别严重的，处五年以上十年以下有期徒刑，并处罚金。”根据最高检、公安部《关于公安机关管辖的刑事案件立案追诉标准的规定(一)》的表述，建设单位、设计单位、施工单位、工程监理单位违反国家规定，降低工程质量标准，涉嫌下列情形之一的，应予立案追诉：造成死亡一人以上，或者重伤三人以上的；造成直接经济损失五十万元以上的；其他造成严重后果的情形。联系这项法律条款，葛永品董事长特别强调指出：“通嘉世纪城二期工程外管网施工质量出现问题，不但给集团造成近300万元的重大损失，不仅给业主带来了极大的生活上的不便，而且对通嘉房地产品牌产生了不良的社会影响。这个教训对我们每个人来说极为深刻，这里面有腐败问题，即使没有也可以追究法律责任。这个项目所涉及的相关责任人要必须依法一查到底，绝不姑息。现在国家实行的是工程质量终身负责制，只要出现质量问题，不论你走到哪里，不论你退休不退休，都会依法追究你的法律责任。”
      刑法第163条规定的“非国家工作人员受贿罪”明确规定：以享受免费提供房屋装修、旅游，收受购物卡、银行卡等为途经，金额累计达到5000元以上的，可以作为立案标准，追究相关责任人的法律责任。
      刑法第271条规定的“职务侵占罪”，结合公司实际，比如调换建筑材料、施工设施设备等都在这一罪责范畴之内，根据经济发展情况，以“5000元—10000元”以上为立案标准。条条法规似阵阵警钟，不断敲击着与会人员的心灵，给人以警醒。
      葛永品董事长最后做了重要讲话，他说：“签订《廉政责任书》看似形式，实则是警示，要在日常的工作中时时想到，要以《廉政责任书》的条文时常检查自己。现在是法治社会，大家要学法、懂法，要明确罪与非罪界限，法律面前人人平等，人有情法律无情，人情代替不了法律。工程施工管理和质量检查、预算管理的相关部门的人员属于高危人群，一定要重视起来，要防微杜渐，警钟长鸣，这根紧绷的弦一刻也不能松弛。”
      葛永品董事长讲到：“加强企业廉政建设意义深远，为保证工程质量我们要抓廉政建设。工程质量现在是终身负责制，工程质量一旦出现问题，一查到底，不但毁了自己，毁了家庭，还会给公司造成的不良影响，其后果不堪设想。一个没有信誉的企业，很难想象他的未来会是怎样。通嘉世纪城二期外管网出现的问题应作为公司的一个违法典型来抓，决不能松懈，不论涉及到谁都必须一抓到底。”
      “为保证通嘉品牌的信誉，不断提升通嘉房地产品牌，我们还要继续抓好廉政建设，任何事物的表象背后都有本质，我们要学会透过现象看本质，凡事多问几个为什么，明确自己在工作生活中扮演着怎样的角色。世界上没有免费的午餐，金钱社会物欲横流，“利益”二字连接着你我他，或许仅仅因为接受了客户的一个拌面，一顿饭，几条烟，“公平”这杆秤就会失去平衡，集团的利益或许因此而蒙受巨大的损失。我们每个人都应该明确自己的岗位职责，发现问题及时整改，决不能睁一只眼闭一只眼，把工程质量当成儿戏。相信，如果每个人都把工程当成自己的家的事来做，绝不会出现任何质量问题。通嘉世纪城二期外管网存在严重质量问题，给广大业主造成的不良影响可想而知，大家应学会换位思考。为了维护业主的利益，维护通嘉品牌和公司的形象和信誉，去年公司果断决定，投入300余万元，把二期外管网全部重建。公司这一决定，收到了极好的社会效果，广大业主感觉到了购买通嘉房产值得，放心。现在，公司已经依法起诉原二期外管网施工单位。公司内部管理人员相关的刑事和经济责任，公司法律办正在依法追究。在这个多元化的经济时代，舆论的力量是强大的，如果咱们对这些问题处理不当，将会带来极为严重的后果。”
      葛永品董事长说：“抓廉政建设，必须把住源头，防微杜渐。抓廉政建设，一是有利于保证工程质量达到规范和设计要求。工程项目管理人员及公司各级管理人员不得利用职务之便，向公司推荐、介绍与个人利益有关的工程单位及材料；不允许公司工作人员特别是和中高管人员有亲属关系、朋友关系的施工单位、个人和材料供应单位及个人参与公司建设工程的任何项目。不允许公司的工作人员特别是和中高管人员与和自己有利益关系的施工单位参与公司建设工程的任何项目。不论是谁，只要敢于违反制度或者法律，都要依法依规严肃处理。这是公司对大家的爱护，是对其家庭的保护，我们不能既当裁判员，又当运动员。大家要把自律和他律，提倡和禁止，内在约束和外在约束，制度约束和法律约束有机地结合起来，要自觉严格法纪和工程领域中制定的各项制度，绝不要见利忘义，贪小失大，因为腐败的成本是巨大的。二是抓廉政建设，能够确保购房客户的利益，客户是咱们房地产企业的上帝，要从源头抓起，打好持久战役，咱们的房子不仅要让广大客户一两年住的舒适，咱要让他们一辈子住的舒心踏实。三是抓廉政建设，可以从根本上维护了是咱们广大员工的根本利益，增大了员工获得物质和精神利益的空间。四是抓廉政建设，有利于进一步树立通嘉房产品牌，有利于保证工程质量。保证了工程质量，物业的维修任务也会相对减轻，管理成本也会大幅度降低，业主也不会因质量问题怨声载道，反而会主动成为通嘉房产的义务宣传员。通嘉品牌的社会知名度和社会影响力的不断提升，将直接影响到消费者的购房心理。当社会大众有购房需求时，首先想到的是咱们通嘉，亲朋好友谈论时也齐刷刷的对“通嘉”竖起大拇指，这就是我们的初衷。这样一来，公司员工物质利益和精神利益会同时得到进步。”
      葛永品董事长说：利益源于人的需要，唯物主义者认为物质是第一性的，追求物质利益是每个人都希望的。但是，“君子爱财取之以道”，随着公司的不断发展，公司也将充分考虑员工物质利益的需求，考虑员工的薪酬水平逐步达到同等行业中等偏上水平，使员工在公司拥有自尊感、成就感、归属感、安全感、幸福感和愉悦的工作环境。
      葛永品董事长提到“一年一变样，三年大变样”的构想。他说，这个目标意义重大，涉及每个部门每个人。首先，工程质量和管理水平要“一年一变样，三年大变样”。其次，物业管理水平要“一年一变样，三年大变样”。再次，各部门服务管理水平每年要上一个新台阶。每个部门都应理清自己的职责，每位员工要充分发挥自己的主观能动性，要有预见性，主动作为，提前谋划。
      每一个员工都有潜能，都有奋发向上的积极性，都有上升的空间，要加大对员工的宣传教育工作的力度。通嘉企业文化建设要一年一变样，要在公司企业文化的引领下，教育引导广大员工继续发扬企业的主人翁精神，敬业奉献精神，创造创新精神，吃苦耐劳精神，勤俭节约精神，助人为乐精神和不到长城非好汉精神，使员工的职业道德、职业操守、职业素养不断得到提升。要教育和引导员工不断提升学习能力，创新创造能力和解决问题的能力。使员工的综合素质，精神面貌，工作状态，工作责任心，工作积极性、主观能动性和执行力一年一变样，三年大变样，使员工的行为规范不断符合公司道德规范的要求和公司不断发展的需要。
      葛永品董事长再次强调了明确岗位职责问题，希望公司各部门要相互配合，进一步健全完善公司制度，做到责任落实，任务落实，工作目标落实，法律制度落实。法律办和有关部门要认真检查集团所有规章制度和岗位责任制的落实情况，使其在法律意义上全部落实到位不留死角，要做到谁的责任谁担当，谁的问题谁负责。我们要做到工作有标准，违纪有法规，立案有尺度，处理有依据，奖罚有目标。要进一步做好案卷、资料、档案的建档和归档工作，我们的档案管理工作，也要一年一变样，三年大变样。这对进一步总结公司的发展经验、进一步提高公司品牌影响力、进一步加强公司企业文化建设、进一步增强公司的竞争力、进一步增强公司创新能力和现代化管理水平、维护公司和员工的合法权益、调动员工的积极性和创造性都具有重要作用。
      在《廉政建设责任书》签字仪式上签字的有集团副总经理、集团部门和各分公司的总经理等中高管人员，有工程部、质量检查部的工程师，有通嘉房地产项目指挥部和项目运营中心办公室的相关人员。这次签订《廉政建设责任书》将对集团房地产项目的顺利开发建设，集团的可持续发展起到保驾护航的作用，意义重大而深远。