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节后收心聚合力 鼓劲扬帆再起航—— 集团工程部迅速进入“工作模式”
时间:2023-02-04 12:54  来源:未知  作者:admin  点击:

    1月30日是集团首个工作日,工程部干部员工迅速从“假期模式”切换到“工作模式”,实地巡查现场调研,发现问题现场解决,一切都在有条不紊地进行着。
    当天上午,集团副总经理、房地产开发指挥部总指挥、集团工程部总经理栾秀锋带领工程部全体人员依次对通嘉和悦府、通嘉孔雀府、通嘉东方御景四期进行了实地巡查,并要求工程部全体员工全面投入工作状态、尽快启动各项工作,为2023年的工程建设开好局、起好步。通嘉和悦府是今年集团即将开发的新项目,也是2023年集团的重点项目。在实地现场,大家一起商讨了开工后的各项重点工作,特别是对售楼中心的建设工作,栾秀锋要求大家按照集团公司的总体部署,扎实推进各项工作进度,督促施工单位尽快进场,早日实现售楼中心落成揖客。
    因疫情原因,通嘉孔雀府交房时间延时,在对该小区地下车库、楼栋检查的同时,栾秀锋要求项目经理丁岩拿出措施,尽快完善园林绿化等遗留工作,早日向业主交房。在对通嘉东方御景四期工地查看过程中,按照集团的决策,工程指挥部对两栋商业楼改住宅的可行性进行了商讨和调研,大家对“商改住”涉及的房屋采光、房屋布局等问题进行了交流,并要求相关人员积极配合集团公司推进“商改住”工作。








 
图为:巡查研调现场
 
    栾秀锋最后说,春节长假已经结束,各项工作要全面拉开序幕,此次实地巡查调研,既是让干部员工鼓足干劲、调整状态的目的,也是一个理清思路,干事做事的举措。大家要立即从节日状态进入工作状态,以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风积极投身当前各项工作当中。
    收心归位上满弦 起步冲刺开好局,工程部每位干部员工都认识到自身的担子和责任,都要拿出“开年即冲刺”的工作干劲,坚决按照集团工作要求真抓实干,谋划好本部门工作,对每个建设项目的进程进行倒排工期,梳理工作推进中的每个节点、每个堵点,制定切实可行的落实措施,同时对全面工作任务做到心中有数、有的放矢。对重大项目的落实推进,不仅要拿出常规措施,更要做出超常规预案,确保每个节点按时完成,确保高质量完成集团交办的各项工作任务。
    一年之计在于春,不负春光起好步。2023年是贯彻党的二十大精神的开局之年,是落实“十四五”规划承上启下的关键一年,也是集团高质量发展的重要一年。集团工程部全体干部员工将坚决执行集团各项工作目标要求、促进完善工作瑕疵,始终保持感恩奋进、拼搏赶超的奋斗姿态,以更加昂扬的精神状态投入到各项工作当中,以高质量发展推动集团建设提质增效贡献力量。
(文/图 黄苹)

(责任编辑:admin)
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