今年下半年以来，葛永品董事长多次提出“强基础、抓改革、抓落实”的构想，这不仅仅是对某一个单位提出的工作要求，而是站在创新发展的全新高度擘画集团未来的发展目标。三句话九个字，言简意赅，内容丰富，含义极深。基础不牢，地动山摇；改革不深入，发展难迈步；落实不到位，通通等于零。
    “强基础”，首先是强政治基础。反腐败、反对任何领域的不正之风是基础之核心。我们身处在一个众生喧哗的时代，对同一件事情，多元的价值观必然产生不同的判断和行为。有些人可能会认为合作单位请吃一顿饭，请喝一杯酒无关大局，以前在施工企业司空见惯，不足为奇。有些人会认为开饭店的给朋友私自增送一两个菜也是潜规则，不必要大惊小怪。殊不知，在这样所谓的司空见惯中，你己经陷入危险的泥淖。曾记否，集团党委书记、董事长葛永品同志多次在集团的周例会上强调，要加强廉政建设，对一些腐败现象要进行调查和严肃处理。时值“两节”，这一警示更具有重大的意义。一些腐败现象在集团范围内或多或少地还能看到一些踪迹，还有一些表现，葛永品董事长在例会上讲述的有关单位的几个例子就是典型的表现。葛永品董事长为什么在最近的一次例会上要求大家看一看中央电视台播出的警示教育片《巡视利剑》？一些贪官的腐败都是从小事开始，从占小便宜的心理侵入的。我们千万不能为了一点眼前的蝇头小利葬送自己的前程，要为自己的政治生命和前途负责，对自己负责就是对家庭的负责，对父母的尽孝。葛永品董事长的提议，实际上是关心和爱护集团的每一位同志，每一位员工，是对大家的负责，殷殷言语，舐犊之情溢于言表。
    腐败现象不仅仅是对物质的贪腐。思想颓废，作风涣散，工作拖沓，推诿责任都是腐败的表现。在集团有人工作没有激情，当和尚不撞钟，混日子的人有之；领导安排的工作推三阻四，不作为的人有之；不服从安排，不愿受纪律和制度约束的人有之；“身在曹营心在汉”，这山望着那山高的人亦有之。人的行为，受思想和意识支配，一事可察理念，一语可观行为，每一位员工要为自己的行为负责，千万不能使自己的思想变成荒漠戈壁，让自己的行为变成脱缰的野马，我行我素，要珍惜今天的工作岗位。新疆的非公企业不下万家，从不拖欠工资，又能够按时发放工资的没有几家，通嘉集团便是其中之一。有的企业看似体量很大，名声很响，只是一种虚胖的表象，日子过得比较艰难，有的甚至靠借钱过日子。自治区党委组织的“百名企业家走进访惠聚活动”也为集团提供了了解其他企业的平台，没有比较就没有鉴别，我们要且行且珍惜，不要一叶障目，迷了双眼。
    作为民营企业的员工，要理解老板的心思，感恩老板的付出，支持老板的工作，体谅老板的内心，爱护老板的健康，同老板共同承担起企业改革创新和发展的责任，忠诚于企业，忠诚于老板。这不是伪忠诚，更不是溜须拍马，这是每一位员工的职责所在，你拿老板的钱，你就必须为企业付出劳动，奉献忠诚，苍天之下一个理，这也是为你自己创造价值，创造生活。不想付出，只想坐享其成，普天下没有这样的道理。
    讲政治是强基础的前提，要让讲政治守规矩成为一种修养、境界和操守，就决不能停留在喊口号上，而是应该在牢牢树立起政治、规矩意识的基础上，时时用党纪国法、党的优良传统等对照自己的言行，在一言一行中以知促行、以行促知，内化于心、外化于行，最终达到“从心所欲不逾矩”的境界。
    讲政治守规矩必须先知晓我们存在的不足，有针对性地去修身律己。党的十八大以来的五年，我们的党制定了《中国共产党廉洁自律准则》等一批党纪党规，为严明的政治纪律，出台了很多管用的政治规矩。这些纪律和规矩就是我们心中的“标杆”、“戒尺”、“红线”。我们应该认真学习，深刻领会，自我对照。这些“标杆”、“戒尺”、“红线”同样适用于民营企业的党员干部和员工，违反党纪国法同样会受到惩处，没有法外之人。
    讲政治守规矩必须以上率下，要充分发挥领导干部的示范带动作用。俗话说得好：“领导带头，万事不愁”，各单位的领导是关键的少数尤其是“一把手”，要在实践上先人一步、在标准上高人一筹。切实做到不准信口开河、乱发议论；不准有令不行、有禁不止；不准慵懒散软、胡作非为；不准拉帮结派、破坏团结；不准自以为是、我行我素；不准放弃原则、回避矛盾；不准徇私袒护、放任自流充当好人，只想高位高薪，不求付出和担责。我们强基础，就是要从这些问题抓起。否则，我们犹如沙滩上盖楼房基础不牢，这就是政治。如果这些在做不到，讲政治就是空洞无物，这是讲政治的具体化。我们的政治基础牢固了，强基础的目标才能实现。
    抓改革，改革的目的是提高企业创新发展质量，加快企业创新发展速度。集团已经发展运作了16年，一些在企业组建初期确定的发展模式和方法包括一些制度，随着时间的推移、社会的进步和国家政治经济形势的变化，企业发展和生存环境同样发生变化，必须与时俱进有步骤地进行改革，革除一些不适应企业在新形势、新理念、新思想和新环境下发展的条条框框和弊端，输入新的创新发展理念和新的管理思想和管理模式，助推企业科学和谐和可持续发展，打造千秋基业，为实现中华民族伟大复兴的中国梦再做新的贡献。
    抓改革要坚持提高站位，不论集团哪个层级按着集团的要求推进改革措施、实施改革方案、开展创新发展工作，集团各级领导要当好企业改革的推手。集团有要求，各单位必须有行动，各单位主要领导要组织落实好集团改革的方案和要求，亲自推动，跟踪进度，敲钟问响。要坚持锐意进取，发扬敢为天下先的改革精神，对改革中的阻力要敢于破除，按着集团和葛永品董事长的要求抓好改革，抓出成效。
    抓落实，任何工作和任何想法，不落实只是纸上谈兵，永远没有实现的可能。“物有本末，事有始终，知所先后，则近道矣”，抓落实，工作才会有始有终，实现预定目标。抓工作落实既是一个工作作风问题，又是一个工作方法问题。实干、敢干、巧干三者合一，才能使工作落实加快进度，提高效率、保证质量，达到事半功倍的效果。作为各单位的领导特别是单位的“一把手”，要履职到位，尽职尽责。葛永品董事长把那么重的担子放到你们的肩上是对你们的信任和期望，在抓落实的问题上，必须坚决地负起责任来，绝对不能儿儿戏戏。
    抓落实，一要有敢于担当的精神。要把心思用在干事业上，把精力投入抓落实中。尤其是要以身作则、率先垂范，凡是重要工作，都要亲自指挥、亲自操办；凡是重大问题，都要深入员工、深入实际，做好员工思想工作，回答好为什么的问题。对于矛盾和问题，要敢于碰硬、敢于触及，要相信敢碰敢触及，总会找到解决的办法；不碰不触及，就会付出更大的代价。面对复杂的形势，面临艰巨的任务，必须坚决克服患得患失、畏首畏尾、推脱责任的消极心态，坚决摒弃小进则满、小富即安的骄傲情绪，敢与高的比水平，敢与快的比速度，敢与强的比干劲，以所向披靡的精神狠抓落实。
    二要有真抓实干的作风。反对空谈、真抓实干是我们党的优良传统，也是集团文化的基因。真抓实干，就是要察实情、讲实话、用实招、办实事，在抓上求突破，在干中见实效，真抓实干，必须全力以赴主动抓。我们任何工作，主动落实，就能抢抓发展机遇；被动应付，只会贻误发展良机。工作要早安排，早落实。真抓实干，必须深入抓。要把工作往深里做、往实里做，往细里做。要实打实，不能把决心当行动，把口号当实绩，说空话，做虚事，更不能头脑简单，方法粗暴，粗枝大叶，马马虎虎，要讲大局，服从大局需要。领导干部就是要领着干、带头干，在干中指导全盘，推进落实。真抓实干，必须具体抓。大事成于小事，小事成就大事。不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。抓落实的要义在于抓具体，实行因地制宜、分类指导、试点示范，掌握具体情况，制定具体措施，解决具体问题。
    三是要有锲而不舍的毅力。抓落实，就是要坚定而不动摇，坚韧而不懈怠，咬定青山不放松，不达目的不罢休。真正做到决策定一条是一条，条条算数；承诺说一个做一个，个个兑现；工作干一件成一件，件件落实。要抓重点，重点抓。这既是思想方法问题，也是工作方法和工作态度问题。毛泽东同志曾说，要以点带面，面上的工作要先抓好三分之一。只有这样，我们才能带动全盘、活跃全局。要抓全面，全面抓。要坚持重点论和两点论的统一，重点突破与整体推进的统一，以重点突破来带动工作的全面推进和深入开展。要抓反复，反复抓。胜利往往在于坚持一下的努力之中。抓落实是一项经常的工作，不能紧一阵子松一阵子，热一阵子冷一阵子，必须抓反复，反复抓，抓好工作的全过程，保证工作的连续性，方能见到实效。
    岁月峥嵘，情怀如初；时光荏苒，初心不忘。你当初为什么选择了通嘉，你一定会有你的道理。今天，正当企业下大力气开展“强基础、抓改革、抓落实”，强筋健骨之时，你怎么做必定会有你的答案。不论社会经济发展的环境怎样变幻莫测，只要我们不忘初心，坚定企业发展的信念，就一定会收获满满。在新经济时代，昔日那种“听命行事”的员工已经失去了竞争优势，今天企业欣赏的是那种不必老板交待，就自动自发去工作的人，去解决问题和矛盾的人。有人会担心，不等老板或者领导安排，我主动工作出现了问题受到制度的处罚怎么办。实际上这种担心是不必要的。就是老板安排的工作你在实施过程中走了样，犯了规，触碰了制度的红线，同样会受到制度的处罚。你主动工作，没有触碰制度的红线，制度怎么会处罚主动工作、主动解决问题和矛盾的人呢？不能把工作中怕担责和不作为当作不干事的借口，贻误时机，影响大局，给企业造成损失，给自己的形象抹黑。新经济时代，企业发展过程中不确定的因素不断增多，困难和矛盾相对集中，这是改革和发展过程中的必然现象。作为集团的员工，我们一定要看到集团的发展优势，坚定对集团的发展自信，看到时代带给集团的发展机遇，坚定对集团未来发展的信心。同时我们也要增强“忧患意识”，看到企业发展过程中的不足和短板，坚决按着葛永品董事长关于抓革的要求，主动积极地革除企业发展过程中的弊端，补齐企业发展中的短板。在推进集团改革的进程中，要坚决摒弃懦弱无能、推诿责任、不敢担责、裹足不前、语言的巨人、行动的矮子等不良文化习气。振奋精神，丢掉包袱，轻装前进，实现集团改革创新发展的目标。
    国庆节、中秋节即将到来，“两节”后又将迎来党的十九大的胜利召开，党的十九大是中国共产党和全中国人民政治生活中的一件大事。大会将着眼新形势新任务，对推动全面从严治党向纵深发展提出新要求、作出新谋划，为不断把党的建设新的伟大工程推向前进注入思想动力、提供实践遵循，具有重大而深远的指导意义。我们坚信党的十九大后，我们伟大的祖国又将进入到一个新的改革和发展时期，离两个百年的梦想又迈出了一大步，离中华民族伟大复兴的中国梦又进了一大步。常言道：“火车快不快，全靠车头带”，“一把手”作为一个单位的“火车头”，是做好各项工作的关键，要坚持“两手抓、两手硬”，做到自上而下、以上率下，把以集团的改革创新发展为中心的工作与集团的廉政建设和反腐败工作一起谋划、一起部署、一起监督、一起检查、一起落实。只有以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，真正把纪律严起来，把规矩立起来，做到使命、责任、担当渐成自觉意识和工作习惯，才能把集团“强基础、抓改革、促落实”放在心上、扛在肩上、抓在手上、落实到行动上。
    还有百日我们就要进入到新的一年，集团的发展改革史又要翻开新的一页。当前我们要利用金秋时节的美好时光，抓好未落实任务的跟进措施，室外施工时间不足五十天，要抓紧工程进度，克服重重困难，发挥人的主观能动性，坚决实现既定目标。行百里者半九十，离宏伟目标越近，越是充满了艰难险阻，任何事物发展的规律都是同理。“强基础、抓改革、抓落实”，落脚点就在“抓落实”上，一切工作没有落实措施就是水中月，镜中花。集团的未来发展蓝图早已绘就，宏伟目标催人奋进，实现蓝图考验我们各级领导的能力。
    党的十九大的召开，一定会为我们创造前所未有的机遇。“志行万里者，不中道而辍足；图四海者，非怀细以害大”。我们各级领导干部和广大员工一定要有撸起袖子加油干的务实，踏石留印、抓铁有痕的坚韧，绣花般的精准落实好、践行好集团“强基础、抓改革、抓落实”战略的决策，抓出成效，实现集团全年的任务目标，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。