本网讯：近一段时间以来，通嘉国贸大厦物业服务公司、通嘉世纪城物业处、东方御景物业办、销售公司、建国饭店、集团工程部、质量安全检查部等分公司和各部门的员工结合各分公司及部门的实际认真学习了董事长在集团年终总结表彰大会的工作报告《不忘初心，创新发展》并开展了热烈的讨论。

通嘉国贸大厦物业服务公司学习董事长工作报告精神专题会议现场

    通嘉国贸大厦物业服务公司针对总体目标以及董事长在报告指出的在工作中存在的问题，进行了深入的研讨和分析，充分的认识到管理工作中的差距，还有很多需要进一步得到改善和提高的空间。
    针对董事长在讲话中指出的：“企业是员工赖以生存的家园，“大河没水小河干”，只有企业好了，员工的生活才能有保障。当前经济下行压力较大，很多企业都面临着前所未有的困难，此刻更需要员工与企业同呼吸、共命运，同舟共济，共渡难关。”。我们深刻认识到履行好岗位职责是企业的需要，也是每一个员工应尽的义务。每一位员工都要做到“识岗、爱岗、敬岗”，就是要充分认识岗位，熟悉岗位职责，了解岗位的特点，明确岗位在企业整体中的地位与作用，注意激发出对岗位的热爱。浑浑噩噩，无足轻重，有没有工作激情也无关大局的思想是根本不可取的。
    在学习中，就董事长再次阐明的社会稳定和长治久安的工作不能忽视的问题指出。消防安全和维稳治安工作目前是我们的常态化工作，我们要从根本上认识到消防安全和治安安全的重要性，认识到了消防安全工作中存在的不足，要在整个公司开展和加强消防知识宣传力度，杜绝消防安全工作中存在的麻痹大意和侥幸心理。仅仅在火灾后开展专项行动查改火灾隐患是远远不够的，我们时刻要有居安思危的思想意识，重视日常检查、监督，必须突出重点、有针对性地抓好消防专项治理。同时，公司各级、各部门管理人员都要本着高度认真负责的态度，加大执行力度，从各区管理人员的思想转变。工作作风方面加强学习，切实履行岗位职责。把“岗前查、岗中查、岗后抽查”的“三查”作为促进员工素质提升的一种有效思想准则，对员工加强思想灌输。将各自的职能落实到位，“对岗位负责就是对自己负责，对公司负责的实质也是对自己负责”。
    全国各地市场经营环境状况不容乐观，网店对实体店的冲击越来越大，严重影响了市场的经营。在这种举步维艰的情况下，我们如何维护市场的正常经营？董事长在报告中指出“国贸物业要善于对店铺的经营者进行引导和市场信息共享，激励实体店要有敢于挑战电商的智慧和魄力”。这也是我们在新常态下遇到的新问题。这项工作我们一定要做好统筹安排，召开专题会，制定出切实可行的市场招商计划，不能把往年的拿来照本宣科，要努力适应市场新常态下的新变化和遇到的新问题。

通嘉世纪城物业处学习董事长工作报告精神专题会议现场

    学习董事长报告精神使通嘉世纪城物业处的员工对2017年集团未来的发展思路有了一定的了解。报告中对物业管理提出的要求，使物业处员工感到了压力。在讨论中，大家说董事长报告对物业处的要求和《物业服务收费新标准》有同工异曲之处，对物业处今后的服务标准提出了更高的要求，压力大，动力才会大，为努力完成集团下发的2017年总体目标大家集思广益发表不同的意见和建议，加强服务是我们改善所有现存问题的根本，如何能让员工发挥出每个人最大的潜能，怎样使人人都有责任担当，这是每位员工都应该认真思考的问题。
    会上各部门负责人纷纷表态，努力学习增强服务意识，为全局大目标的实现做好每一项工作的细节，服务到位我们才能拥有市场。

东方御景物业办学习董事长工作报告精神专题会议现场

    东方御景物业办连续两天组织全员学习，结合学习董事长报告精神学习了《关于规范乌鲁木齐住宅小区物业服务收费和停车服务收费新政》，使员工了解了物业新规的主要精神和物业服务等级与服务标准。围绕着董事长关于“东方御景物业办要及早强化内控管理和监管模式，细化各种物业管理措施和管理方式，发挥通嘉物业高层物业管理特长，依法依规为业主提供服务。”的要求，结合东方御景的实际工作，积极展开讨论，并对照物业新规，认真寻找在过去工作中的不足。通过学习，大家不仅增强了信心，精神面貌焕然一新，决心在今后的工作中，认真总结高层物业管理经验，按照物业新规标准落实工作，开创物业管理的新局面，用实际行动回报集团领导对我们的信任。

销售公司学习董事长工作报告精神专题会议现场

销售公司分组讨论学习董事长工作报告精神

    销售公司在学习董事长报告精神时，号召全体销售员工进一步加强作风建设和廉政建设，严格执行各项规章制度；主动提高对法律法规的学习意识，要懂得运用法律的武器来保护自己，维护公司的利益；提高综合管理能力，进一步加强汇报制度的落实；要创新发展，珍惜当前，努力工作，对企业忠诚，甘于奉献。要紧紧围绕集团的总体目标和销售任务目标，敢于面对低迷的房地产形势，按照销售公司制定的营销方案加大销售力度，促进销售工作顺利开展。要在销售上实现新的突破，完成好2017年度销售任务，有计划、分步骤的做好各阶段的房产销售工作，并做好东方御景三期的预售工作，通过本次的学习，每一位销售员工要深刻理解董事长报告的主要精神，要将董事长讲话精神贯穿全年。

建国饭店员工认真听取、学习董事长工作报告精神

建国饭店学习董事长工作报告精神会议现场

    建国饭店在组织学习报告时说，董事长在报告中特别指出饭店要在今后的经营管理工作中，能够正视经营管理中的不足，不断的找问题、补短板，积极采用一系列措施提高服务质量，在菜品的味道、品相、实惠及价格体系上动脑筋、下功夫，并积极采用了有效的营销推广方式，有力地促进了饭店的营销推广工作。菜品是酒店餐饮发展的生命线，如何突出建国饭店的特色和打出饭店的招牌菜是目前我们共同努力追求的目标。
    2017年度绩效考核方案改进大大提高了建国饭店各部门的工作积极性，充分体现了销售是饭店龙头；房务部和餐饮部是优质服务产品的提供者；财务部、人事部、安保部和工程部这些后勤保障部门是经营发展的有力支持者。福利政策的实施更是让饭店全体员工感受到集团董事会对我们的关爱，所有的一切从无到有，从不可能到成为现实，员工们在听完福利政策宣讲的内容后，激动不已、欣喜若狂，那份满足感毫无掩饰地表露在他们的脸上。平日里所有的辛苦和烦恼似乎在瞬间化为乌有。
    建国饭店广大员工表示，2017年虽然经营压力很大，但我们每一位员工以董事长的报告精神为动力都愿意多付出一些，斤斤计较的事情明显少于往年。特别是近期维稳安保工作升级，饭店全体女员工轮流到进车口进行安全检查工作，男员工每天不定时进行暴恐事件拉动演习。怨言越来越少，团队的凝聚力攻克了很多的困难和问题。董事长的报告和集团对建国饭店员工的关爱，是建国饭店员工形成思想统一，步调一致，凝心聚力，上下同欲的精神动力。精神与物质相互作用将对目标的实现产生积极的效应“仓廪实而知礼节”，饭店员工表示，集团领导想我们之所想，满足我们之所需，我们没有理由不好好做，今年任务之重，又面临着许多难题，但我们有信心完成全年任务，以回报集团领导对建国饭店广大员工的“亲”和“情”。

集团工程部学习董事长工作报告精神会议现场

集团质量安全检查部学习董事长工作报告精神会议现场

    集团工程部在学习报告会上，通过现实的例子和其他公司进行了比较。这个部门从这段时间前来应聘的人员了解到有的公司为了赶工期，员工加班到深夜2、3点；有的公司拖欠工资等情况来教育大家要珍惜当前，努力工作，热爱企业，忠诚于企业，要珍惜公司提供的平台，没有公司提供的平台，就没有个人的发展。我们要发扬甘于奉献、勇于吃苦的精神，主动而为，处处维护集团的发展利益，为集团的长足发展做出积极的贡献。
    结合工程部的工作性质，在今后的工作中会有很多因难，质量上不去，进度慢、安全难管理等情况，工程部要做好充分的思想准备及应对方案，进一步加强汇报制度，有问题不能拖着、捂着，一定要及时汇报，尽快解决。
   “磨刀不误砍柴工”，通过各分公司和部门学习报告精神，使每一位员工了解了集团“稳中求进”的新发展理念，了解了集团董事会对企业未来发展的新思路，明白集团未来发展的目标，激发广大员工为实现全年任务目标而努力工作的自觉性，有利于广泛发挥员工的聪明才智，广泛调动广大员工的主观能动性和工作积极性，鼓舞士气，振奋精神，向着新的未来全力以赴，团结一心，敬畏本职，不忘初心，不畏困难，抢抓机遇，稳中求进，上下同欲，撸起袖子加油干，实现集团发展史上新的目标。
    “长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。2017年的工作目标任重而道远，只要努力，我们的目的一定会达到，我们的目的一定能够达到。（图/文 晏咏梅 华新霞 朱邱艳 刘怡 王磊 黄萍）