本网通讯员 华新霞 摄影/报道：9月28日，通嘉世纪城物业处召开了2016年上半年经营分析会，集团常务副总经理、房地产指挥部总指挥刘占峰，集团副总经理乔立忠，集团行政人事、集团审计部、集团财务部及世纪城物业处等部门及相关人员近20人参加了会议。
    会议由集团副总经理乔立忠主持。
    集团常务副总经理、房地产指挥部总指挥刘占峰指出，经济工作会议数据一定要详细，做为物业处一定要心中有数，方能做好计划，找出收支差距方能完成减亏任务。
    集团副总经理乔立忠说，物业处开经济工作会议这是第一次，今后很有必要要常态化，对于物业而言，工作繁琐，需要我们增强服务意识，细化分析工作中遇到的实际困难解决难点，合理化解小区内的各种纠纷，促进物业费的正常收缴，为完成年度目标任务而继续努力。
    集团财务部代理总经理马卿通报了《通嘉世纪城物业处上半年财务状况》，她从财务工作的角度对世纪城物业处上半年的营业收入、主营业务成本及费用支出情况作了详细的说明。从通嘉世纪城一、二、三、四期物业费的收取；商铺物业费的收取；通嘉世纪城二、三、四期车库、农贸市场、通嘉世纪城四期写字间物业费的收入，停车费、广告费、场地租金等方面的同期数据进行了对比分析。对上半年所产生的费用、成本一一作了说明。
    通嘉世纪城物业处总经理、东方御景物业办总经理、物流公司总经理宋国军向与会人员作了世纪城物业处上半年经营情况的汇报。从帐面上分析来看收入比去年同期有所增加，但通嘉世纪城四期动力及通嘉世纪城四期1号楼增加的电费、电梯及道闸系统的维保费用、农贸市场的暖气费对比下来基本没有增加，全年目标任务减亏70万压力较大。
    宋国军说，我们从年初就开始多方想办法：实施减员增资效果明显，截止到目前减员16人；改造小区绿地为停车位铺设草坪500㎡；增加了停车位50余个；在绿化低灌节约用水成本控制方面成果显著；世纪城物业处设备部不仅开展有偿服务同时自力更生修补小区内老化路面、自己动手开挖下水管线并恢复回填；小区停车费及临时摊位价格的提高。尽管有较大难度，但我们有信心深挖潜力，争取完成年度任务指标。
    通嘉世纪城物业处各部门负责人均根据部门实际情况做了汇报并提出建议。

 

通嘉世纪城物业处召开上半年经营分析会现场