本网讯 杨彦龙  摄影/报道 ：根据集团公司今年项目施工计划的安排和总体目标的要求，3月24日上午，集团房产开发指挥部、工程部与质量安全检查部召集施工单位、分包单位及监理公司在集团房产指挥部会议室召开了项目开工动员会议。此次会议是今年集团项目开工前的首次工程专题会议，它的召开标志着集团项目建设将全面拉开帷幕。

图为：项目开工动员会议现场

 
图为：与会的乙方施工单位、分包单位及监理公司代表
 

    集团常务副总经理、房产开发指挥部总指挥刘占峰针就集团东方御景一期收尾工作和东方御景二期项目施工的总体目标要求，与参会的施工单位、分包单位及监理公司进行了任务分解。按照集团项目工程总体施工目标的要求，东方御景二期在11月30日要完成“五方认证”的总目标。要按照这个总目标复工后要及时调整施工方案把目标任务分解，确保优质高效的完成工程项目。各单位要多协调沟通，把握今年集团“质量年、安全年、效率年”的口号，确保工程质量和工期能按时完成。东方御景一期中出现的问题在东方御景二期施工中一定要进行优化调整，要要把握好尺度和态度，及时解决好东方御景一期中出现的问题。
    质量安全检查部总经理胡忠良在会上就安全生产思想责任意识等作了发言。他说，在与各单位合作中，任何时候我们都要严格执行工程管理办法，严守质量管理流程，要以合同为蓝本，按照合同的规定办事，按照正确的轨道履行好合同规定以内的职责和要求，各个单位任何时候都要责任清晰，认真执行。东方御景一期的收尾工程要按照承诺的规定完成好。各施工单位写出承诺的整改项目，望大家尽快解决，近期我们会逐一进行复查。一项一项的进行梳理，查漏补缺，监督大家把没有完成的事情尽快完成。工程质量是企业的生命线，各个施工单位要时刻严把质量关，要高标准、严要求的把工程干好。
    集团工程部总经理廖联江要求各施工单位要把东方御景一期工程中的缺陷及需要整改和提高的在东方御景二期中优化。从物业公司、业主反馈的信息来看我们在二期施工中要强化墙面、窗户、噪音等方面问题的改进提高。在东方御景一期大厅地暖的改造工程要拿出具体的方案。今年东方御景二期总的目标要到11月30日达到“五方认证”的总目标和要求。乙方各施工单位要按实际制定工期计划表，加工材料时间进度表等。乙方各施工单位要对质监站施工现场规划安全等方面提出的要求要及时沟通，对政府的规定按配合好。监理公司综合东方御景一期中监督不到位的，在东方御景二期中要杜绝此类问题的出现，在设计图纸变更和签证等方面要及时准确，签证完成后立即上报书面文件，任何签证完成10天内上报，图纸设计变更，在没有出现书面变更的同时要按图纸要求进行施工。
    警钟常鸣，安全第一。会上就安全生产问题给予了特别强调，要求现场施工的每一个人在任何时候，都要自觉的提高安全生产责任意识。要各施工单位的现场负责人，要履职尽责、认真把关，提示和监督施工人员做好安全生产防护工作，一如既往的确保工程质量。要整改的地方一定要落实到位，质量要按标准执行。要正风气、顾大局、对出现的问题及时整改落实，确保工期和质量的顺利完成。

 
图为：东方御景二期施工现场