本网讯 曹玉明摄影/报道：春回大地，万象更新。3月19日上午，通嘉集团房产开发指挥部召集质量安全检查部、工程部、通嘉世纪城物业处和项目运营管理中心在指挥部二楼会议室召开“落实集团2016年目标动员会”。
    集团常务副总经理、房产开发指挥部总指挥刘占锋主持会议。
    集团质量安全检查部总经理胡忠良、集团工程部代理总经理廖联江分别就各自部门当前的重点工作，工作节点和需要整改的问题进行了梳理，提出了具体措施。
    会议指出，首先要明确集团公司今年的目标任务，规划好和落实好各项工作，要不断提高工作效率，要坚持原则，坚守岗位制度，严格按照工作流程和要求执行，对本职工作要有责任心，履行好各自的本职工作和义务，对于渎职、失职和不作为现象零容忍，同时在廉政建设方面，拒绝不正之风的蔓延，杜绝拉帮结派，杜绝对施工单位的吃拿卡要等现象的发生。工作上要及时与前期部、预算部、物业处等相关部门的沟通，相互配合好各项工作的顺利进行，加强对员工以责任心为重点的教育，坚决落实好今年的各项目标任务，各项工程在安全、质量、工期等方面要比2015年做的更上一层楼。
    会议要求与会人员要坚定企业发展的信心，要认清形势，强化危机意识，要爱岗敬业，严抓廉政建设，把握好做人和做事的尺度，要有大局意识，坚决维护公司的利益。在通嘉东方御景二期、南山通嘉水溪别院项目上，一定要严格把控工程质量，严格把控装修装饰材料的质量，绝不能有任何的麻痹大意，要细化每一个细节问题，在确保工程质量和工期的同时要加强减亏增效意识。
    会议强调，指挥部、工程部、质量安全检查部及项目运营管理中心等部门要对照集团目标任务的要求，逐条落实，严格执行。工程部各项目负责人抓紧落实各标段施工队伍进场的任务，确保3月25日通嘉东方御景二期开工全面启动。
 

 
图为： 集团房产开发指挥部组织召开“落实集团2016年目标动员会”现场