本网通讯员 晏咏梅 摄影/报道  自新年长假后的第一个工作日开始，企管公司各部门就紧锣密鼓地积极组织，全体员工投入到学习董事长讲话的行动中，掀起了学习董事长讲话的热潮。2016年2月22日下午企管公司组织班组长级以上人员召开了学习董事长讲话的专题会。力争及时深刻领会董事长讲话精神，及时正确把握讲话内容，及时安排贯彻落实讲话要求。
    在通嘉集团2015年度工作总结暨2016年度工作部署会议上，董事长做了“立足新起点，引领新常态  抢抓新机遇。”为主题的工作报告。内容精辟，客观务实。董事长在工作报告中实事求是地分析了我们工作中存在的问题，全面论述了加强和改进集团公司工作的总体要求和重点工作，集中提出了关于2016年如何改进集团公司工作的一系列发展思路和工作方法。在组织大家对董事长讲话精神进行了深刻的学习和讨论的同时。集团代理总经济师、通嘉国贸大厦企业管理服务有限公司总经理李振西针对董事长在报告中指出的工作中存在的问题以及2016年集团的中心任务和主要工作，进行了深刻的讲解和分析。
    报告中，董事长对企管公司积极应对电商冲击，化解经营矛盾。克服重重困难，确保2016年度综合管理服务费收费工作有序进行和消防安全、维护市场稳定工作方面给予了肯定。并从三个方面明确了企管公司2016年度的工作目标，一是市场的稳定，要求我们在狠抓治安安全和消防安全的同时，继续下大力气抓好市场的持续稳定；二是调研招商，扎实做好市场招商工作以及对周边市场的调研工作；三是运营成本管理。要有充分的思想准备，要对不断上涨的人工成本和维修成本有应对措施。
    李振西在学习专题会上强调，我们要从根本上紧紧围绕目标，制定实施措施，落实解决实际问题，正确理解这三个方面的工作内容。这就要求我们从思想上提高认识，正如董事长报告中所讲的，要不断加强对新知识、新事物，特别是信息化相关知识的学习。真正提高自己，学以致用，适应集团创新持续发展的需要。
    市场稳定就是要有一个良好的经营秩序，消防、治安、综合治理、平安建设等多方面的安全要素是市场稳定的前提，这也是我们国贸大厦市场长期以来极为重要和长抓不懈的一项硬指标，这里所涉及到的不仅仅只是设备设施的安全保障问题，更重要的是人的思想稳定。李振西在学习专题会上说：要想拥有稳固的、具有向心力的员工团队，首先管理者的思想意识要有一定的高度，要用自身的思想力，自身的价值观感染身边的员工。这就更加要求我们管理人员要精诚团结，忠于集团，敢于担责。坚持原则，摆正自己的位置。
    专题会上，李振西就董事长强调的治安安全和消防安全问题明确了我们国贸大厦市场今年的工作重点要点。2016年，我们要认真抓好新常态形势下的市场稳定工作，更加完善各岗位值班制度，继续严格执行节假日及特殊敏感时期24小时领导带班、值班制，各部门负责人轮流值岗制。并坚决对于漏岗、脱岗行为进行严肃处理，确保守岗有责、守岗负责、守岗尽责。继续深入开展各岗位工作人员局部应急处置模拟演练，不断总结完善应急预案，加强市场巡查力度，有效实现人防、技防相结合。同时，继续加大隐患排查力度，狠抓消防安全管理工作。严格落实“一把手”安全负责制,层层实行风险责任考核的制约机制和消防安全目标责任管理，实行一级向一级负责的管理模式,坚持做到督导检查执行横到边,竖到底,不留死角。
    李振西在学习中谈到，今年全国各地市场经营环境堪忧，状况不容乐观，网店的兴起对实体店的冲击越来越大，国贸大厦市场的经营受到了严重的影响。今年对于国贸大厦市场来说，将会面临更大的危机，因此，招商工作将是我们今年经营管理中所面临的最为艰难的一项工作。大环境的风云变化、社情的复杂性给市场经营带来一系列的不稳定因素。在这种举步维艰的情况下，我们如何维护市场的正常经营？董事长在工作报告中强调：“扎实做好市场招商工作以及对周边市场的调研工作。”这也是我们在新常态下遇到的新问题。这项工作我们一定要做好统筹安排，召开专题会，制定出切实可行的市场招商计划，不能把往年的拿来照本宣科，要努力适应市场新常态下的新变化和遇到的新问题。首先要花大力气做好招商前的市场调研工作，对市内各大小商圈进行实地调研，根据国贸大厦的实际情况考察可以引进的经营项目。同时，还要调研挖掘市场内部资源，注重加强与商户之间的沟通与联系，广泛听取广大商户的意见和建议，增强服务意识和提高管理水平，搭建沟通交流的平台。同时，李振西还强调，我们要认真落实新媒体的推广工作，充分发挥国贸大厦自身地理优势，开展形式多样的营销推广活动，通过网络微信平台扩大国贸大厦的影响力。
    学习专题会上，各中、基层管理人员还根据各自部门学习董事长讲话的情况分享了个人的体会和心得，大家纷纷表示，不怕困难，树立危机意识，加强学习，提高业务水平，以正确的工作态度和工作作风迎接经营危机和挑战。最后，李振西强调，我们学习董事长讲话绝不能抱着走形式的态度，要深入思考，认真领会，更要付诸于行动。2016年的工作目标任重而道远，企管公司全体员工一定会全力以赴，团结一心，敬畏本职，努力适应市场新常态下的新发展、新变化，立足新起点，不畏困难，抢抓新机遇，稳中求进，争取在2016年度工作中取得新的突破。
 

图为：企管公司学习董事长工作报告精神专题会议现场