本网讯 崔晓良 摄影/报道：根据集团公司对今年项目施工计划的安排和总体目标的要求，3月30日下午，集团工程部与集团质量安全检查部召集兴润、苏中、暨东、鑫华四个乙方施工单位和消防、外墙保温、外挂石材、门窗厂家等分包单位以及昆仑、建科两家监理公司在集团房产指挥部会议室召开了项目复工动员会议。此次会议是今年集团项目复工前的首次工程专题会议，它的召开标志着集团项目建设将全面拉开帷幕。
 

图为：项目复工动员会议现场



图为：与会的乙方施工单位、分包单位及监理公司代表
 

    集团总工程师、通嘉房地产开发指挥部副总指挥周阳平针对集团东方御景一期、东方御景二期、通嘉世纪城一号楼、南山水溪别院项目施工的总体目标要求，与与会的乙方施工单位、分包单位及监理公司进行了任务的分解和对接。他说，按照集团项目工程总体施工目标的要求，今年我们主要做好东方御景一期在6月10日左右交给物业公司和通嘉世纪城一号楼在5月10日左右交房前的工程收尾工作。去年与项目相关施工单位的“五方认证”工作已经完成，集团工程部及质量安全检查部针对工程施工中提出的需要整改的问题，各施工单位按照向质检站上报材料的时间提前做出倒排计划，把项目的基础工作做完善。东方御景二期12号楼因为要办理预售许可证，这段时间要抓紧时间施工，人员和材料必须准备齐全、充足，尽量在5月10日前后能抢到6层左右。东方御景二期今年总的目标方案是主体实现全部封顶，时间紧，任务重，各施工单位要抓紧施工，确保项目施工目标任务圆满完成。通嘉世纪城一号楼负二层人防工程、消防验收中存在的问题和临时设施拆除工作要提前解决、提前完成，不要影响给业主交房。南山水溪别院项目，虽然围墙的方案有点改动，但总体目标是9月30日左右，1号、2号、3号、4号、5号通过质检站验收。相关单位要做好工程验收前的准备工作，要排好倒排计划，确保验收工作顺利通过。
    针对集团去年在与各单位合作中，存在合同权责划分不明确的问题，周阳平强调，现在国家在全面推进依法治国，对于企业来说就是按规办事。在与各单位合作中，任何时候我们都要以合同为蓝本，按照合同的规定办事，各个单位任何时候都要责任清晰，认真执行。凡事不要口头传递，对合同约定不够清晰的事宜，要形成书面的文字内容，要统一对于细节问题的认识，达成共识。
    周阳平说，现在房产市场竞争比较厉害，工程质量是企业的生命线。各个施工单位要时刻严把质量关，要高标准、严要求的把工程干好。要一年上一个新台阶，让别人挑不出毛病。优质的商品质量，是企业得以生存和发展的基础，大家都要提高质量意识。企业和施工方在同一条船上，大家都有责任和义务把好质量关。
    周阳平就安全生产问题给予了特别强调。他说，我们每个人在任何时候都要提高安全生产责任意识，要警钟常鸣、安全第一。各施工单位的安全员，要履职尽责、认真把关，提示和监督施工人员做好安全生产防护工作。严禁任何人员不戴安全帽，进入工地进行施工作业。

图为：东方御景二期12号楼施工现场



图为：介绍东方御景二期12号楼施工情况
 

    质量安全检查部总经理胡忠良在会上就项目验收等问题作了发言。他说，目前集团公司项目大的目标已确定，大家要继续努力合作好、双方都要按规章办事。特种行业以及由国家职能部门验收的项目，会按验收时间确定完工日期。但我们公司内部的验收小组会重新进行验收，对于验收小组及物业公司提出的问题，整改修补完，工程才算圆满完工；各施工单位写出承诺的整改项目，望大家尽快解决，我们会逐一进行检查。
    最后，集团工程部代理总经理廖联江要求各施工单位要把去年遗留的缺陷及需要整改的问题汇总好报一份资料给工程部，工程部要安排人员落实。一项一项的过，一项一项的梳理清晰，查漏补缺，督促大家把没有完成的事情尽快完成。