本网讯 通讯员华新霞摄影/报道：根据集团贯彻落实学习董事长2014年度工作报告精神的通知，3月12日下午通嘉世纪城物业处总经理、物流公司总经理、通嘉房地产开发指挥部副总指挥宋国军组织世纪城物业处各部门负责人召开了学习董事长工作报告精神的专题会议。

 
图为：学习董事长工作报告精神专题会议现场
 

    结合葛永品董事长2014年度工作报告，通嘉世纪城物业处总经理、物流公司总经理、通嘉房地产开发指挥部副总指挥宋国军就集团2015年的发展状况给大家做了详细的讲解，同时着重强调了今年世纪城物业处工作的目标、方向和以及提高经济效益的具体措施。
    宋国军说，通过与去年经营状况对比，世纪城物业处2015年工作重点仍是如何开源节流，降低物业成本，这就要求我们在管理上要精打细算，节省一丝一毫，在经济新常态时期下人人都要会算成本账。要加强巡查避免发生跑、冒、滴、漏等浪费现象的发生；要科学而合理地安排劳动力，精确核算岗位用工量。要讲究节约创新，要求员工开动脑筋，不断拓展新业务，方便、快捷、优质地为业主做好服务。其次，还要认真分析交房时可能存在的问题，做好交工前的准备工作。东方御景一期及世纪城四期一号楼均是在今年6月份办理入住，这是对我们每位员工责任心及服务质量的又一次考验，我们要提前做好一切工作准备。另外，我们在稳定好员工团队的同时，管理服务水平也不能下滑。这就需要我们要不断地学习物业专业知识，使每位员工的岗位技能不断得以提高；细致周到地做好内部、外部的沟通与协调工作，增强团队合作意识，提升队伍的整体素质和能力，人人都能成为独当一面的工作好手，配合整体工作，以提升应对临时任务的驾驭能力，确保经手的工作对内经得起集团考核，对外赢得业主赞誉。
    2015年度通嘉世纪城物业处的工作已全面拉开了帷幕，通过对葛永品董事长工作报告精神的学习，更增加了大家对实现物业处良好经济效益的信心。我们相信，在新常态下经过我们物业人的共同努力一定能圆满的完成中心任务，实现物业处各项经营目标再上新台阶。