本网讯 通讯员晏咏梅报道：在通嘉集团2014年度工作总结暨表彰大会上，董事长做了主题为《新常态 新发展 新变化 》的工作报告。内容精辟，客观务实。董事长在工作报告中精辟地分析了去年我们工作中存在的问题，全面论述了加强和改进集团公司工作的总体要求和任务重点，集中提出了关于改进集团公司工作的一系列发展思路和工作方法。针对总体目标以及董事长指出的工作中存在的问题，近日，集团代理总经济师、企管公司总经理李振西组织企管公司各部门班长级以上人员召开了学习董事长2014年度工作报告精神的专题会议，对董事长工作报告进行了深刻的学习和讨论。
    报告中，董事长就通嘉国贸大厦应对电商的挑战和团购批发减少等不利因素的影响，不断给予商户信心，不断提升服务品质和服务实用性，维护市场商户稳定的方式给予了肯定。并从两个方面明确了企管公司2015年度的工作目标，一是市场的稳定，二是招商。要求我们在狠抓治安安全和消防安全的同时，抓好市场的持续稳定，切实解决好市场的招商工作。继续推进安全生产标准化工作和“平安单位”的建设工作。我们企管公司将从根本上紧紧围绕工作目标，制定详细的实施措施，落实责任机制，确保企管公司2015年度目标中心任务圆满完成。
    市场稳定就是要有一个良好的经营秩序，消防、治安、综合治理、平安建设等多方面的安全要素是市场稳定的前提，这也是我们国贸大厦市场长期以来极为重要和长抓不懈的一项硬指标，这里所涉及到的不仅仅只是设备设施的安全保障问题，更重要的是人的思想稳定。火车跑得快还需车头带，要想拥有稳固的、具有向心力的员工团队，就需要管理者首先自己就要拥有较高的思想意识。要用自身的思想力，自身的价值观感染身边的员工。要树立正确的“义利观”，讲奉献、顾大局。要精诚团结，忠于集团，敢于担责，坚持原则。这样员工的思想才稳定、责任心的才更强、工作的积极性才更高，就会踏踏实实地去工作，工作中才会有更好的表现。克服董事长报告中所指出的思想上妄自、忘乎所以的倾向，摆正自己的位置，坚持原则。当然，不是只有思想就能干好工作，任何时候都离不开踏踏实实实地“干”，工作成绩是踏踏实实努力干出来。应该要有坚定的“干”思想，更要有任劳任怨“干”的劲头和行动。
    专题会上，集团代理总经济师、企管公司总经理李振西就董事长在报告中强调的治安安全和消防安全问题明确了通嘉国贸大厦市场今年的工作重点和要点。他强调，2015年，我们要认真抓好新常态形势下的市场稳定工作，更加完善各岗位值班制度，继续严格执行节假日及特殊敏感时期24小时领导带班、值班制，各部门负责人轮流值岗制。并坚决对于漏岗、脱岗行为进行严肃处理，确保守岗有责、守岗负责、守岗尽责。继续深入开展各岗位工作人员局部应急处置模拟演练，不断总结完善应急预案，加强市场巡查力度，有效实现人防、技防相结合。同时，继续加大隐患排查力度，狠抓消防安全管理工作。严格落实“一把手”安全负责制,层层实行风险责任考核的制约机制和消防安全目标责任管理，实行一级向一级负责的管理模式,坚持做到督导检查执行横到边,竖到底,不留死角。
    李振西指出，电子商务的兴起及一些不确定市场因素对实体店的冲击越来越大，抢走了大量的线下消费者，严重影响了市场的经营。因此，招商工作将是我们今年经营管理中的一项重点和难点工作。董事长在工作报告中强调：“要切实解决好市场招商工作，要有具体的应对方案和有效措施。”这就要求我们在经济新常态时期，针对市场招商工作要做好统筹安排。要召开专题会，制定出切实可行的市场招商计划。不能把往年的经验拿来照本宣科，要努力适应市场新常态下的新变化和遇到的新问题，要有新的方案、新的动作。首先要花大力气做好招商前的市场调研工作，对市内各大小商圈进行实地调研，根据国贸大厦的实际情况考察可以引进的经营项目。同时，还要调研挖掘市场内部资源，注重加强与商户之间的沟通与联系，广泛听取广大商户的意见和建议，增强服务意识和提高管理水平，搭建沟通交流的平台。还要充分发挥国贸大厦自身地理优势，开展形式多样的营销推广活动，通过网络微信平台扩大通嘉国贸大厦的影响力。
   李振西强调，我们学习董事长报告绝不能抱着走形式的态度，在阅读学习的同时，要深入思考，认真领会报告核心，并要付诸于行动。就象董事长报告中所提到的：“实现集团和谐可持续发展，需要坚定的信心和无畏的勇气，需要辛苦的汗水和不懈的付出……
   2015年的工作目标任重道远，我们企管公司全体员工一定会团结一心，全力以赴，敬畏本职，努力适应市场新常态下的各种复杂的市场环境因素。立足于新常态，稳中求进，不畏困难，在2015年度工作中取得更优异的成绩，圆满的完成总体目标。