最近，集团行政人事部下发了《关于认真学习贯彻落实董事长2014年度年终总结讲话精神的通知》，要求集团全体员工要把“葛永品董事长2014年度工作总结讲话精神当作指导2015年全年工作的重要文件来学习，注重领会精神，正确指导工作”。
      今年，集团的各项工作任务已经十分明确，各项经济指标也已非常清楚，关键的问题是如何抓好落实。抓落实不是口头的表态，而是实实在在的行动和符合集团要求的实际措施。学习《讲话》精神就是要进一步明确方向，进一步明确肩上的责任，不断总结经验吸取教训。葛永品董事长在报告中就去年工作中存在的问题阐述得非常明了，主要是工作计划分段实施不严谨，抓的不实，给集团的发展造成了影响；个别员工缺少责任心没有以集团为家，损害集团利益；不团结、拉山头、乱许愿、互相拆台等等，这些问题在今年必须有一个根本的改观，否则我们将不能圆满完成今年的任务和迎接新的挑战。今年是集团在经济新常态下发展的第一年，集团将面临着许多新的机遇和挑战，同样面临着许多不确定的因素，我们必须做好思想准备和措施准备，不可掉以轻心。
      今年房地产市场虽然面临着众多利好，但也要清醒地看到可能出现的新的风险、矛盾和问题，任何事物都有其两面性，有利必有弊，我们必须要有充分的思想准备和应对措施，不能没有信心，也不能盲目乐观。我们各项工作要讲科学，科学谋划，科学实施，科学应对。科学不是盲目，不是蛮干，对事物的发展趋势要观察细致，倾心研究，找出拐点，把握规律，这样我们才能立于不败之地。也许有人会认为，这是董事长的事无需我等操心，此话差矣。董事长是企业的掌舵人，要站在集团的发展大局和社会全局来思考问题，把握方向，只是一个宏观的把控。人的精力是有限的，董事长一个人不可能把所有的问题都考虑到，具体的事还要我们各级领导干部和广大员工去实施去抓落实。我们千万不要认为只要准时上下班、不迟到、不早退就是尽职尽责了，就可以心安理得地去领工资了。“工作”不是一种简单的交易，“工作”是一个包含诸如智慧、热情、信仰、想象和创造力的词汇。没有人会告诉你需要做的事，这都要靠你主动思考，自动自发。在自动自发工作的背后，需要你付出比别人多得多的智慧、热情、责任和干练。当你清楚地了解了企业的发展规划和你的工作职责，你就能预知该做些什么，然后马上行动，不需要董事长吩咐，这就是主动而为之。任何企业都无一例外，他们需要的决不是那种仅仅循规蹈矩，却缺乏热情和责任感，不能够积极主动、自动自发工作的员工。我们每一位员工都换位思考一下，如果你是一个企业的董事长，你喜欢什么样的员工，换位思考就会多了一份自觉和理解。
      三月春光好，奋进正当时。从3月16日开始，集团的项目就要陆续开工建设，各个单位和部门要按着集团行政人事部的《通知》精神，在开工前的这一段时间各级领导干部要认真组织广大员工学习好葛永品董事长的讲话精神，进一步明确各自的任务和完成任务的措施，开工后要充分利用班前会、例会等形式再进一步学习和落实讲话精神。学习的目的在于落实，学而不实，学而不用等于没学，学习的结果要体现在落实上，体现在效率上，体现在工作质量上，体现在团结上。学习力避走过场，隔山打牛，利用学习时间吹牛皮，谝闲传，发牢骚。要将学习和讨论相结合，真正弄懂弄通讲话精神。通过学习，要增强员工工作的动力，要让员工进一步懂得企业发展了员工的生活质量才会得到提高，员工的期望值才能够一步步实现，如果企业得不到发展，所有一切都是空的的道理。各级领导干部首先自己要带头学好讲话精神，明确自己的任务，动员和引导广大员工认真扎实地把讲话精神落实在各项工作中去，用学习的成果促进实现新春开门红。