本网述评

    2015,通嘉大舞台的帷幕已经开启。在这个舞台上，将要呈现通嘉在新常态下经济发展的新画卷，将要呈现通嘉员工尽情表演的美丽一幕。在通嘉的大舞台上，每一位员工既是演员又是观众。表演技巧的优雅或者是拙劣，观众是否点赞，其评价标准完全取决于表演者的人生观、价值观和对通嘉的忠诚与热爱，对员工和工作岗位的敬畏。
    新年伊始，葛永品董事长在经济发展新常态的背景下，站在集团面临新挑战的战略高度，纵观新常态对集团可持续发展的影响，择人任势启用了一批年轻干部，把他们送上了集团中高层的管理岗位。这是集团在新常态和新形势下，为迎接新挑战，促进新发展所做的一次重要的人事部署，它是推动集团生产经营工作有序进行的重要保证，对集团未来的发展具有十分重要的意义。
    此次被新任命提拔的管理干部，都是集团在各个岗位中的业务精英和骨干力量。如黄江华、覃柯荩、项豫宛等年轻管理干部。他们有着共同的特性，“功崇惟志，业广惟勤”，忠于老板、忠于集团、年富力强、敬畏岗位、尽职尽责、勇于担责、敢于创新。处处为真，事事务实。在他们身上看不到虚情假意，看不到勾心斗角；听不到夸夸其谈，更听不到满腹牢骚和对集团的二心，他们在本职岗位上都是蛮拼的。他们又有着自身的优势，善学和良好的道德修养，有思想，意志坚定，不怕困难，敢于坚持真理，讲团结，讲真话，讲大局，不以邻为壑，不投机钻营，为集团的利益眼睛揉不得半点沙子。
    这次干部调整，改变了集团干部的年龄和知识结构，为集团增加了新鲜血液，为广大年轻员工铺就了一条提升自己，展示自己的光明大道，为集团的可持续发展奠定了干部和人才基础。以前曾经有人抱怨在通嘉没有上升的平台，外来的和尚好念经等等。那么，你是否想过有的人在通嘉从最基层干起，一步步做到了部门或者是分公司总经理，有这样想法的人是不是也要扪心自问一下，我自己做得怎么样，是被动工作还是主动工作，是嘴尖皮厚腹中空还是目中无人唯己为大。这次干部调整也是对这些抱怨的很好的回应。道路已开辟，就看自己能不能沿着正确的方向，讲忠诚，凭实干，敢担当，向前迈出坚定的步伐。在通嘉用干部，不分年龄，不唯资历，不论关系，不讲亲疏。标准就一条，忠诚、踏实、负责、肯干。
    回顾通嘉的发展史，从葛永品董事长初期的打拼到聚人气办公司，带领广大员工披荆斩棘，爬山涉水，克服重重困难，一步一个脚印踏踏实实地向着更高的山峰攀登。廿多年里，从没停下探索和前进的脚步。如今的通嘉，不论在新疆还是在全国都是有着良好口碑的企业，那一块块奖牌，一摞摞奖状就是最好的见证。看到通嘉长大了，人们聚拢在通嘉，来通嘉干什么呢？不啻是满足养家糊口的需要，还想要借通嘉的平台展示自己的能力，寻个“一官半职”，满足更高的需要，这些都是人性的正常反应。需要并非是主观自生的东西，而是人们实践活动的产物。人人都有攀比心理，所以人的需要是不以主体的意志为转移的。其表现为，人的欲望、情绪、意志等一系列心理活动，人的一切活动无非是要使自己的需要得到满足，人的一切对象化活动无非是要使自己的需要对象化、现实化。通嘉给我们创造了养家糊口的岗位，提供了展示自己的平台和相应的待遇，我们是感激，还是以“利”的多寡审视和老板之间的关系？一些人给出的答案是，以“利”为先，有利则干，无利则走，利小则走。在他们眼里维持个人和老板关系的纽带就是“利”，“利”字至高无上，什么亲情、友情都不是真的，只有“利”才是真情。当一个人在迷茫困惑或者无路可走的时候，老板以宽厚仁爱之心收留了你，给了你一个平台和较高的待遇，那么最起码要有点感恩之心和感念之情吧。在企业发展的关键时刻，是以“利”为上，而置其他于不顾呢，还是和老板一道共克时艰，做好企业。答案应该是后者。如果一个人陷于“争名于朝争利于市”的怪圈，就很难自拔了。说到责任，如果一个位居中高管岗位的人连责任都不想承担，那就做普通员工好了，普通员工也是要承担责任的，一个人只要是有行为能力都必须承担责任，除非你丧失了行为能力。关于权力，每一个民营企业都有着自己的文化特点和管理模式，权力的分配是依据自身企业发展的需要来确定的。葛永品董事长已经给予了中高管相应的工作权利，我们应该考虑的是，要把手中的权力看成是葛永品董事长的重托，员工的信任，而不是谋私利的工具。作为一个领导干部要树立正确的权力观，要有规范的行为、要主动接受制度约束和必要的监管，真正把权力看成一种责任、一种压力，牢记“集团利益至上”，才能管好权用好权。在这个世界上任何党派、任何组织都没有无限的权力，所有人的权力都是有限的。权力是一把双刃剑，既能利企利人利事业，又能害己害人害国家。“千里大堤溃以蚁穴”，这样的教训已足够多，必须引起各级干部的高度重视。
    “小惑易方，大惑易性”，人的欲望没有满足时，特别是对金钱和权力的欲望。有些人自认为在通嘉已经无法满足其欲望，受情绪的影响意志的堡垒被攻陷时，他就离“家”出走了。现在不论在民企还是在国企就是国家的公职人员，想走没人能拦得住。但是，细细想来离“家”出走是有风险的。企管公司曾经有一位部门经理觉得自己在企管公司没有用武之地，大材小用，不听别人的劝阻和挽留，仅几个月的时间，便写信要求回通嘉，认为通嘉比她之后经历过的企业都要好，通嘉才是真正的好企业，是令人向往的企业，葛永品董事长才是真正的企业家。集团机关曾经有一位做设计的员工，离开通嘉不到一年换了五家单位，她的最大问题就是心性不稳，不知道珍惜和感恩，至今还在满大街“流浪”。有的人到了一个新的单位，要重新建立关系，重新熟悉工作，有的人是天天加班到深夜，见到他们听得最多的也是一个字“累”。在通嘉，经常加班是不多见的，凡加班都有调休，而那些人就没有调休的概念，几乎是天天加班。有些人离开通嘉后，卖企求利，拆通嘉的墙。世上任何一种关系都是因果关系，一个视“利”为“命”的人，显然是背离了做人的基本准则。“江山易改本性难移”，在一个新的单位，其需要总会有不满足的时候，哪时其旧病会不会复发呢？是不是还会再走卖他企得己利的老路呢？如果是那样结果一定不好。“富贵不傲物，贫贱不易行”，才是大写的人。在生活中，我们要讲利，更要讲义，不能让利迷失了双眼，自觉做到利不亏义。不论在哪个企业工作，不想吃苦，只想享受；不想奉献，只想索取；不想付出，只想轻松拿钱；恐怕是“乌托邦”，幸福不会从天而降，梦想也不会自动成真。
    集团目前正处于稳步发展时期。以通嘉东方御景项目为代表的房产项目正在有序推进，今年二期将如期动工开建；为了适应东方御景物业管理工作的需要东方御景物业办已成立；乌鲁木齐建国饭店生意也是“火上浇油”更加红火；国贸大厦市场顶住诸多市场不利因素的冲击，正在稳步前进；通嘉世纪城物业处构架调整、服务区域扩大，服务业务大范围拓展，利好消息接憧而至。瞩目展望看今朝，集团今年又将迎来新常态下的大发展。
    通嘉强企梦的实现，离不开员工的辛勤付出和努力。这期间就需要更多的具有知识化、专业化的年轻的管理人才担当大任，这就是集团董事会大胆启用青年管理人员之原因。按着集团的发展路线图，集团的用武平台将会更大，年轻人的机遇会更多，前景会更广阔。
    忠诚才会梦想成真，实干方能人生出彩。在通嘉人人都有出彩的机会，就看你自己怎么来把握。要出彩，首先要忠诚老实，有仁爱之心，实干不是币重言甘能够表现的，而是要脚踏实地，敬畏集团，敬畏岗位，敬畏员工。说话掷地有声，办事抓石有痕，敢于担当，敢于负责，敏于事而胜于言。“常无欲以观其妙，常有欲以观其徼”，这就是“为官之道”。
    民营企业和国有企业有着许多的不同，民营企业的大政方针、发展战略，包括项目的开发等一干大小事都要由老板自己操心，而国有企业是一个班子集体负责，事办砸了经营亏损了不用个人担责。所以说，不挑担子不知重，老板不易。民营企业家是企业家队伍中精神压力最大的人，也是最辛苦的人，身心疲惫是他们生活的真实写照，除了家人，又有谁真正关心过他们？
    集团的中高层干部和广大员工要为集团负责，为董事长减轻工作压力，这是应该做到的。人要感恩，要讲良心，讲团结，讲大局，主动做好工作，想董事长之所想，急董事长之所急。积极应对困难和挑战就是为集团负责，为董事长减轻压力的实际行动，不需多言。如果做事绕着困难走，遇到难办的事就推三阻四，这不是一名合格的员工更别说是集团的中高层管理者所为。如果闹不团结，一个办公室两个人面对面相互眄视不言声，办事和安排工作要靠第三人来传消息，这样怎么能做好部门的工作呢。讲团结要以身作则，以上率下，如果一个共产党员，一个部门的领导不团结，员工怎样看，外人怎样看，群众怎么看。不是看你的团队怎样，而是看通嘉怎样。“礼之用，和为贵”，能不能弥除成见，彻底地进行自我解决，是对我们人性和党性的考验。“德不高则行不远”，子曰：“如有周公之才之美，使骄且吝，其余不足观也已”，我们任何人都要进行自我反思，自我检讨，检讨在自己的岗位上做的咋样，反思我离董事长的期望还有多大的差距，这样才能达到一种和谐和默契，而集团的发展需要这种和谐和默契。
   “兰芳不厌幽谷，君子不为名修”，不论是新上任的中高层领导干部还是老班子成员，身上担负的既是一种责任更是一种使命，都要为了同一个目标而携手前进。都要努力提升自己的学习力，“学而不思则罔，思而不学则殆”，要善于学习，勤于思考，“言忠信，行笃敬”。担子交于了你，荣誉给了你，就要比以前做的更好更扎实。“修其身，正其心”， 低调做人，高调做事。谦虚谨慎和心无二用是最大的智慧，要学法知法守法，依法管理，尽快提升自己的管理能力，一心一意带领员工创建知识型、学习型团队，要以“红军不怕远征难”的精神，面对新常态，迎接新挑战，拓展新道路，为实现通嘉之梦想而奋斗。
    要有好的结果，不如有好的开始，好的开始是成功的一半，凡事开始就要慎重。老子说：“天下莫柔弱于水。而功坚强者，莫之能胜，其无以易之，弱之胜强，柔之胜刚。天下莫不知，莫能行。”年轻的管理者，风华正茂，意志坚强，不轻易言败，只要按着葛永品董事长确定的战略目标坚定不移地走下去，把责任担在肩上，把困难踩在脚下，2015年的目标就一定会实现。